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時評丨基層治理模式,從“1+3+N”到智慧社區


(資料圖)

如心社區的成功為舟山提供了在新時代下改善社區治理和優化居民生活的有益經驗。

隨著城市化進程加速,越來越多的人涌向城市,也使得城市社區成為了人們日常生活的重要場所。如何高效地管理好社區,提供更好的服務,讓居民享受更好的生活質量?新城的如心社區就是一個很好的案例。

如心社區不僅是全省首個海島型未來社區樣板,而且在基層治理上探索出了一種“1+3+N”的新模式。其中,“1”指的是社區黨組織,它是組織力量和靈魂;“3”指居委會、業委會、物業三方,它們是實踐助力和群眾基礎;“N”包括多樣需求、多元資源、多種機制和多類項目等。

如此模式,讓社區治理各方能夠充分發揮各自優勢,形成合力,共同推進社區治理效能提升。這種模式在解決問題時,能夠快速響應,協同作戰。除了“1+3+N”模式,如心社區還有一個重要舉措,就是構建了智慧運營中心。該中心是一個智慧化的大腦,接通了交通、人社、文旅、民政、衛健等10余個部門數據,讓未來服務、未來交通、未來健康、未來治理、未來低碳、未來鄰里等9大場景都能落地。管理人員可以通過一屏操控,實現精細化管理服務。

數字賦能則是這個智慧社區的核心,數字化平臺可以實時幫助社區掌握轄區內的安防狀態、交通流量和治安情況等各類情況,以及為居民提供報事報修、家政服務等18項社區生活服務需求。這種數字賦能不僅可以提升社區的服務效率,更可以促進治理與服務的耦合聯動,讓居民享受到更加便利的社區服務。

如心社區的治理模式和舉措,表明了新時代下基層治理的發展趨勢。在信息技術發達的今天,數字平臺與智能化設備的使用不僅可以提高社區管理精細化,還可以讓群眾參與到治理中來。同時,“1+3+N”的模式也可以將各種資源整合起來,形成統一的受理、轉辦、落實機制,讓治理效益得以最大化。

如心社區的成功為舟山提供了在新時代下改善社區治理和優化居民生活的有益經驗,只有不斷探索創新,運用科技力量,激發基層治理的動力,才能打造更加宜居、宜學、宜養、宜游的美好社區。

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