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2023-08-15 21:13:23
到底要不要考PMP？
2023-08-15 21:13:23 來源: 嗶哩嗶哩
最近這些年，考PMP的人越來越多了。
什么是PMP？
PMP，就是Project Management Professional，項目管理專業人士資格認證。
(資料圖)
它是由美國項目管理學會（PMI）在全球范圍內推出的資格認證考試，專門用于評估項目管理人員的知識技能水平。
PMP認證的含金量很高。大家都知道，這幾年國內的項目運作都在朝著正規化、專業化的方向發展。擁有PMP認證，就意味著自己的項目管理水平足夠專業，得到了官方的認可。
很多人之所以考PMP，是出于兩個方面的考慮：第一，增加職場競爭力。現在很多公司招聘人才，都會看重證書。PMP作為與MBA、MPA齊名的全球三大管理證書之一，有很強的說服力。甚至有很多公司，會對擁有PMP證書的人員直接進行加薪獎勵。
根據《薪酬力：項目管理薪酬調查報告》的數據，PMI所調查對象的30多個國家中，擁有PMP認證的薪資，比沒有此認證的薪資平均高出23%。
第二，提升個人能力。
證書貼金是一方面，但更重要的是，它到底能不能帶來實際的能力提升。
項目管理其實并不是只有實際項目運作人員才需要。它是一種思維方式，也是一種行為方式。
俗話說：“萬事皆項目”。生活中的很多事情，還有一些看似瑣碎的工作任務，其實都可以借助項目管理的知識來完成。
考PMP，是自我歷練的過程，也是項目思維養成的過程。換句話說，它能夠讓一個人的生活品質和工作效率大幅提升。
正因為PMP有諸多好處，所以，現在越來越多的人，開始關注和學習PMP，爭取通過這項認證。
那么，問題來了，PMP到底該怎么考呢？
█自學，還是報班？
考PMP，既可以自學，也可以報班。接下來，我們分析一下利弊。
自學
自學最大的優點，當然就是省錢。但是，效率就會比較低。
《PMBOK? Guide》第六版700多頁，第七版也是近400頁，這次的考綱沒變，兩本書都得看。
即使5月份的考友只需要看第六版，可自己梳理起來還是特別燒腦，重難點還是不太好把握，需要衡量自己是否有較強的自學能力和自律能力。
同時，PMP報名流程相對國內考試也更復雜一些。英文網報名，以及萬一被抽到資料審查的話，準備資料也比較復雜。
再就是涉及到PDU的問題。
PDU是Professional Development Units，專業發展單元。它是考PMP需要的一種“學分、學時”。
報名的時候，就需要35個PDU。續證的時候，需要60個PDU。
一般還是找有提供PDU服務的正規機構開，或者自己在官網上積攢，但是自己攢相對就比較費時費力了。
自己到官網上填寫一些調查問卷的話，每次只能積攢1-2個PDU。如果是參加一些活動會更快一些，但這也需要一些渠道。
因此，個人認為，自學更適合學習能力特別強、自律性特別好、英文水平高、渠道較多的朋友。
報班
想要省事、提高效率，那就報班。
報班需要費用，一般線上班2200-3500元，線下班一般是4000+。
報班就是花錢買時間，買省心。
700多頁的知識會被專業的老師壓縮成一本講義，練習題一般也會提供，直播課堂和學習群可以直接提問。群里天天討論考證的事情，學習氛圍就很濃厚了。
再就是平時作業打卡、測試鞏固會有老師監督。另外，報名流程上，培訓機構更熟悉。什么時候該做什么事情，都會及時提醒。
因此，時間比較緊、追求高效率、想要拓寬視野和圈子的同學，建議報班。
█?如何選擇合適的培訓機構？既然決定報名，那么，選擇合適的培訓機構，就很重要。
一般來說，他們在選擇機構時，需要注意以下幾點：
①看資質。
正規的PMP培訓機構，需要由美國項目管理協會授權R·E·P資質，具體可以在PMI（中國）網站查詢報考的機構，如果沒有的話，極有可能遇到了野雞培訓機構，一定要當心喲。
②看品牌。
一般品牌做得好的機構，是需要時間沉淀的，是久經時間和學員們的考驗的，而且可能還獲得過PMI或者國家機構頒發的各種榮譽。
③看服務。
具體就是課程內服務和課程外服務。
課程內服務，主要看四個方面：
a.看有沒有提供教材、講義、練習題等學習資料。
b.師資力量，須是項目管理理論素養過硬、經驗豐富、授課方式良好的講師。
c.課時設置，PMP是一套各種管理學的集大成者，個人認為如果課時低于70的話，肯定是學不透的。
d.教學形式，建議直播課程要多，那種全是錄播課的，和自學也就差不多了，不劃算不說，還不能及時答疑，也沒有學習氛圍，個人不建議。
課程外服務，主要就是看：報名、學習監督、PDU提供、備考提醒以及考后交流平臺等內容。
氣氛烘托到這里，當然是要打個小廣告啦。
小棗君給大家推薦一個PMP的機構，那就是——才聚。
才聚，專注PMP培訓考試20多年，是美國PMI授權的PMP培訓考試機構，課程品質與保障深受學員認可。
才聚PMP李皓老師的直播班，正在報名中。
這個班采用的是直播+錄播的形式，班級群李皓老師親自答疑，效率很高。
另外，英文報名也是機構直接代報，中文報名也會輔導，繳費時間、約考點、準考證打印時間、考試注意事項、PDU免費獲取、三年后續證到期提醒等服務都非常周到。
最重要的時，他們承諾：培訓終身有效，直到考試通過！
對于工作比較忙的同學來說，這個班是非常合適的。
想要報名的同學，可以直接掃描下面的二維碼，加老師微信，進行咨詢（還可以免費索取PMP資料喲）：
（加微信時，請備注：PMP咨詢）到這里，文章并沒有結束哈。接下來，我們還有干貨。我們詳細給大家說一下，PMP的報考流程，以及注意事項。█PMP的報考流程
PMP的報考流程如下：
1.確認資格
官網關于報考資格這塊要求很復雜。簡而言之，只要你年滿23周歲，其他的培訓機構都可以幫你搞定，具體可以咨詢培訓機構就可以了。
2.選擇考試時間
每年有四次報名機會，今年是3月、5月、8月和11月。從考試難度和對個人發展綜合考慮，建議是早考早好。11月想要上車的朋友，一切都還來得及喲！
3.選擇培訓機構
根據推薦，敲定一家靠譜的機構，把專業的事情交給專業的人去做。
4.報名
PMP是美國組織的，考友們報名有兩個步驟：
英文報名（美國項目管理協會全球官網）→?中文報名（中國國際人才交流基金會項目管理職業認證中心）
英文報名后需要等待資料審核，具體審核方式是抽查。
如果抽中了也不要擔心，按照要求提供資料即可。如果有幸沒抽到，坐等中文約考就行，然后中文報名即可。
5.擬定計劃
結合培訓機構的課程安排和資料，考友們分配好時間，之后一步一個腳印，考過是沒問題的。
小棗君推薦的才聚，擁有很齊全的資料，紙質版PMBOK第六版教材+獨家講義，另外還有2000-3000道獨家模擬試題，答案解析也很詳細。
6.按時繳費
報名費3900元，一年內補考的話，還需交2500元。所以考友們找一家通過率在95%以上的培訓機構，也能省錢。
7.約考點
在國內的考點已經覆蓋各個省份都有（見下圖），咱就近選擇就好了，如果在國外也不用擔心，畢竟全球兩百多個國家和地區都會組織，而且后期可能還會有所增加，具體考點可以咨詢機構。（才聚的考點有：深圳、廣州、珠海、南寧、保定）
8.打印準考證
一般考前3天可下載打印。
9.參加考試
考試時間230分鐘，筆試，共180道題，完成60%算過關，不過有5道題是不計分題，平時練習的時候最好嚴格要求自己。
題目是有中英文兩種文字，雖然可能中文翻譯得有些不是特別準確，但一般不影響考友們做題。
10.查成績
考后4-8周就能在PMI官網查成績了，考友們只需要看到“PASS”就OK！
具體的成績，是按照A（高于目標）、T（達到目標）、B（低于目標）、N（有待提高）四個等級來體現的，而不是考友們國內那種直接打分數。
11.拿證
證書出來的時間稍微久一點，先是電子版，紙質版比較慢。
12.續證
PMP證書有效期是3年，不續證的話就要暫停使用了，不過也有1年的緩沖期，續證全球統一要求是150美金+60PDU。
150美金直接支付寶繳費就可以。但是續證的PDU，如果是報機構的話，某些機構是需要單獨收費或者附加其他條件才能拿到。
█往期學員經驗分享
以下來自才聚的一位學員的分享：
我當時報名后，很快就拿到了學習資料，提前自己翻了一下書籍目錄，對整個項目管理知識有了一個初步印象，接著就是跟著老師的節奏具體學習。
具體學習主要分四個階段：串講階段→精講階段→模考階段→敏捷專項特訓階段
1.串講
相當于是課前預習，整個教材的知識點簡單串了一下，4個小時左右，說實話，這比我翻一遍書的效果好太多了。
2.精講
主要是對項目管理全流程進行詳細分解與細節展開，對項目管理的重點和考點進行掌握，考友們學完后能達到對教程和考點了然于胸。
第一周：學習教材1-3章的項目管理基礎知識、框架以及五大過程組原理內容。
這個階段學完后進行一次復習，并完成習題。
第二周：重點開始啦！學習內容是4-6章的整合管理、范圍管理、進度管理。
三章學習之后，也需要進行一次復習，并完成相應的習題。
第三周：學習內容是7-8章的成本管理、質量管理。
這兩章比較難，而且很重要，建議學后立馬復習一次，并完成相應的練習。
第四周：學習內容是9-10章的資源管理、溝通管理。
第五周：學習內容是11-13章的風險管理、采購管理、相關方管理。
說實話，后面我也感覺有些疲憊了。不過，當時搞了一場優秀老學員分享會，聽完他們如何獲得高分的寶貴經驗，以及旁聽他們的畢業典禮以及頒發PDU證書后，我又滿血復活啦！
3.模考
這個階段一定要用好教材、準備好模擬試題、以及老師發的要點解讀等資料，每次?？级疾灰e過喲！中途一定要查漏補缺，不斷回歸教材和之前的課程。
當時模考一周一次，基本上都是周末的一天，上午考試，下午講解。這種考試主要是熟悉考試難度，找現場考試的感覺。
考試前三天發準考證。
4.敏捷專項特訓
測試方式主要是預測和敏捷，如今敏捷測試的權重越來越高，已經從最初的5%提高到了50%。
我當時在邊學習系統知識的時候，也會穿插進行敏捷專項訓練，目的還是為了應對各種復雜的場景，提高項目管理的實戰水平。
學習過程主要就是敏捷核心知識精講、串講+敏捷解題思路點撥+習題演練+考前沖刺。█注意事項
1.教材改版。
不論朋友們是不是11月考，都需要注意第七版與第六版的區別，畢竟新版是市場不斷變化的產物。
具體來看，第六版中項目管理的5大過程和10個領域，第七版改成了項目管理的12項原則和8個項目績效域，另外多了“裁剪”版塊。
總體上，現在的體系更注重交付成果，以更全面的項目管理知識體系框架來幫助應對當下靈活多變的環境，去找到更科學的項目管理方法（預測型、敏捷或混合型）來完成工作交付價值。
2.制定計劃并千方百計落到實處。
計劃不是喊口號，而是把自己的時間和精力進行一次科學的管理，千萬不要臨時抱佛腳。執行計劃期間，拒絕無效社交、低效復習。
3.把握流程時間節點。
主要是報名時間、繳費時間、打印準考證時間以及拿證后續證時間節點一定要記好，哪個環節錯過時間就很麻煩。
4.擦亮雙眼，落到紙上。
資質一定一定要看清，正規與否是先決條件。
再就是學員通過率建議要求達到95%，最好選擇機構成立時間在10年左右的，畢竟后期續證PDU咱也需要保證。
關鍵的關鍵，每個細節都落到合同里去，不然到時候很難說得清。
如果想考又不知道怎么復習的朋友，建議抓緊時間找機構了解情況。
最后再提醒一下哈：
才聚有謝志杰、李皓、康俊鵬老師為首的師資團隊坐鎮，親測后期沒有任何隱形消費，完全可以閉眼沖！
而且，現在搞活動，價值2580元的精品課，通過本文咨詢特惠價只需2300就能搞定，時間有限，需要的朋友抓緊趕快喲↓↓↓
掃描二維碼加老師微信咨詢
（加微信時，請備注：PMP咨詢）
最后的最后，祝報考的同學一次過關，拿著PMP證書，一路升職加薪！
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