伴隨日前《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》印發(fā)，我國正在迎來煥然一新的數(shù)字面貌。發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，是后疫情時代全球經(jīng)濟結構重塑、全球競爭格局改變的必然要求，也標志著我國千行萬業(yè)數(shù)字化轉型進入深水區(qū)——人工智能、云原生、RPA等創(chuàng)新技術已被廣泛應用，而金融、零售、醫(yī)療等行業(yè)也在用硬科技驅動業(yè)務升級和模式創(chuàng)新。

易觀分析重磅發(fā)布《數(shù)字經(jīng)濟全景白皮書》企業(yè)數(shù)字化技術應用趨勢預測篇，從技術和行業(yè)兩個視角，預判2022年企業(yè)數(shù)字化技術應用10大趨勢，幫助企業(yè)挖掘突破機會和增長空間，深耕立足于行業(yè)和業(yè)務場景的數(shù)字化轉型，謀求長遠發(fā)展。

技術篇：業(yè)務重掌轉型話語權

技術側的突破和產(chǎn)品創(chuàng)新是過去幾年中國企業(yè)轉型的核心驅動力。因為多數(shù)甲方企業(yè)的數(shù)字基建仍未完成，亟需依靠成熟的技術組織(包括技術供應商、企業(yè)IT部門、研究院)發(fā)起創(chuàng)新，推動探索和實驗，經(jīng)歷反復試錯，才能在一些局部實現(xiàn)數(shù)字化升級。

但當數(shù)字化轉型進入深水區(qū)，越來越多技術購買者發(fā)現(xiàn)，單一的產(chǎn)品和技術創(chuàng)新已經(jīng)越來越難以滿足更加系統(tǒng)和復雜的轉型需求，而無論是產(chǎn)品技術型供應商還是轉型咨詢服務商，都缺少足夠能力和意愿與客戶做更深層的聯(lián)合探索。

易觀分析認為，無論出于內生需要還是外在形勢，業(yè)務部門都將再次走向前臺，擔負起引導技術組織共同實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化價值的責任，并被賦予更大的轉型話語權。

2022年，云原生、RPA、低代碼、微服務、自動化機器學習平臺等低門檻的數(shù)智化平臺和工具將加速被企業(yè)客戶所認可和采用，背后原因是企業(yè)必須顯著降低數(shù)字化賦能業(yè)務組織的技術門檻，才能讓掌舵轉型的業(yè)務團隊“武裝起來”，進而讓創(chuàng)新有機會由點及面，全面發(fā)生。

在這個過程中，技術創(chuàng)新回歸業(yè)務主線，技術應用立足業(yè)務增長，是大勢所趨。中心化的技術團隊也會逐漸去中心化，打散在各個業(yè)務條線，成為業(yè)務端主導轉型的組成部分。

趨勢1：“RPA+低代碼+AI”武裝數(shù)字員工

發(fā)生概率70%

中國市場技術供應商正在快速推動技術民主化進程，其中RPA+低代碼+AI滿足了企業(yè)對數(shù)字化員工的渴望：RPA實現(xiàn)了流程型業(yè)務的自動化，低代碼開發(fā)平臺為業(yè)務人員賦予應用開發(fā)和迭代的敏捷能力，而AI讓業(yè)務分析和決策變得更加高效和可解釋。

易觀分析認為，進入2022年，那些已經(jīng)具備RPA+低代碼+AI組合能力的企業(yè)將會涌現(xiàn)一批具備業(yè)務和科技復合能力的數(shù)字員工，他們通過人機協(xié)同的方式響應更為復雜的業(yè)務需求，甚至自主發(fā)起業(yè)務創(chuàng)新。同時，這些數(shù)字員工高業(yè)績的示范效應，也會倒逼其他員工的復合型技能精進，加速組織升級，最終成為內生性推動企業(yè)數(shù)字化轉型的中堅力量。

趨勢2：云原生應用連通云化業(yè)務閉環(huán)

發(fā)生概率90%

云化的趨勢已被廣泛共識，容器、基于Serverless部署的應用以及Service Mesh等云基建的不斷推進使得企業(yè)上云滲透率持續(xù)提升。當大供應商主導完成了企業(yè)云原生第一階段 - 基礎設施云化，企業(yè)開始進入云原生第二階段-業(yè)務云化，比如通過API和微服務構建可彈性擴展的云原生應用，實現(xiàn)應用同業(yè)務強耦合。

易觀分析認為，那些在2022年已經(jīng)完成云原生基礎設施部署的企業(yè)，將很快面臨云原生工具和產(chǎn)品同企業(yè)業(yè)務邏輯銜接帶來的新挑戰(zhàn)。對于技術供應商來說，如何使云原生解決方案在保持足夠可復制性和擴張性的同時，也提供適配客戶業(yè)務屬性的性能和功能，并內化至DevOps的過程管理中，是決定云原生技術能否轉化出巨大商業(yè)價值的關鍵。對于行業(yè)客戶，也需要在搭建云原生平臺的同時，推動業(yè)務流程再造，甚至組織變革管理，盡快讓業(yè)務和技術實現(xiàn)新的耦合。

趨勢3：“新SLG”響應技術采買新主張

發(fā)生概率70%

企業(yè)服務賽道的增長答案一直頗具爭議，在經(jīng)歷了SLG(Sales lead growth，銷售驅動增長)和PLG(Product lead growth，產(chǎn)品驅動增長)階段之后，隨著數(shù)字化轉型持續(xù)深入企業(yè)業(yè)務，技術購買者的核心關切從現(xiàn)有業(yè)務的數(shù)字化遷移，轉向構建數(shù)字化原生業(yè)務，技術的定位正在被融入到業(yè)務內部，重新審視。

易觀分析認為，數(shù)字化轉型的本質不是交付數(shù)字化產(chǎn)品，而是交付業(yè)務結果，也就是業(yè)績提升或降本增效。2022年，雖然PLG模式仍被供應商和風險投資所向往，但在中國技術購買者視角，實現(xiàn)端到端的數(shù)字化轉型成功才是他們的終極訴求，這將驅動企業(yè)服務迎來一個新的增長范式 - “新SLG”階段(Solution Lead Growth)。雖然很少有企業(yè)具備端到端的轉型能力，但市場需求現(xiàn)狀要求技術提供者不得不做出一個戰(zhàn)略選擇：或者產(chǎn)品和定制之間找到最佳平衡，或者夯實單點優(yōu)勢并聚攏合作伙伴，生態(tài)的構建至關重要。

趨勢4：AI落地分化為“場景、轉型、工具”

發(fā)生概率65%

中國市場對AI價值的期待達到空間高度，這也使AI技術必須全面走出實驗室，落地到更多行業(yè)和場景。“AI公司”的標簽已經(jīng)無法形容各個玩家做的事情：在零售、交通等行業(yè)，AI將系統(tǒng)性改造業(yè)務鏈，推動企業(yè)和行業(yè)級的智能轉型;在醫(yī)療、制造、能源、電信等行業(yè)，AI落地將體現(xiàn)在現(xiàn)有商業(yè)模式下的特定場景改造和精進;在銀行業(yè)，AI技術產(chǎn)品化的需求增強，成為IT和科學家的工具和平臺。

易觀分析認為，不同行業(yè)技術使用者業(yè)務訴求的顯著差異，將在2022年分化AI價值落地方式：“場景、轉型、工具”將分別承載AI價值。這有助于AI落地過程中快速實現(xiàn)商業(yè)正反饋，因為以業(yè)務需求驅動的AI落地方式將使得成本效益指數(shù)級優(yōu)化的用例快速增加，從而進一步提升行業(yè)推進數(shù)字化轉型的信心與投入。

趨勢5：AI改造網(wǎng)絡安全攻防兩面

發(fā)生概率55%

在數(shù)字化轉型深化過程中，企業(yè)網(wǎng)絡安全邊界持續(xù)瓦解。云化加速以及分布式企業(yè)經(jīng)營模式無形中擴大了可攻擊范圍，同時，網(wǎng)絡攻擊的多樣性、隱蔽性與持續(xù)性進一步加強，網(wǎng)絡與數(shù)據(jù)安全環(huán)境更加惡劣。這對數(shù)字化技術帶來了巨大挑戰(zhàn)：不僅要滿足企業(yè)數(shù)據(jù)結構的開放度和彈性，同時也要求安全架構能夠確保企業(yè)網(wǎng)絡安全。

易觀分析認為，以傳統(tǒng)安全技術為基礎構建的企業(yè)防御能力將愈加難以阻擋不斷向企業(yè)內部滲透的威脅。對于技術的使用者，安全防控的思維需要由點到面，在攻防兩面利用多種組合人工智能技術來構建面狀的安全管理能力。在攻擊面，通過特定AI算法實時掃描與檢測攻擊面，識別風險，預判潛在攻擊并快速響應;在防御面，基于擬態(tài)防御等方式提升網(wǎng)絡空間的攻擊門檻，化風險于未然。

業(yè)務重掌轉型話語權。2022年，易觀分析在數(shù)字化技術和產(chǎn)品領域的研究包括如下領域：人工智能(覆蓋計算機視覺、自然語言、知識圖譜、智能決策、機器學習平臺等細分)、云原生(覆蓋API開放平臺、微服務、PaaS等細分)、安全和風險管理、RPA、工業(yè)軟件、數(shù)字孿生、隱私計算、分布式數(shù)據(jù)庫，MarTech。期待與相關技術購買者和供應商進行更多深入交流與合作。

行業(yè)篇：行業(yè)屬性改造硬科技

企業(yè)數(shù)字化最終需要傳導至業(yè)務結果，數(shù)字化轉型是手段，而科技是中立的，只有那些立足于行業(yè)和業(yè)務場景的轉型路線才有可能成功。對于技術供應商和它的投資人來說，期望憑借高度標準化的技術和產(chǎn)品來快速賦能千行百業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)品驅動的增長，這固然有機會成就好的toB產(chǎn)品，但在服務企業(yè)數(shù)字化轉型過程中，完全依賴產(chǎn)品本身的增長空間將會受限。

易觀分析認為，當企業(yè)數(shù)字化進入深水區(qū)，越來越多的技術供應商將關注立足行業(yè)業(yè)務場景來改造自身的產(chǎn)品技術組合，憑借“具備行業(yè)屬性的硬科技”來提供解決方案 - 或者打磨工具、或者深耕場景、或者驅動轉型，以獲得細分市場的競爭優(yōu)勢。

而期待實現(xiàn)數(shù)字化轉型的技術購買者在采購技術產(chǎn)品時，應當鮮明地提出自己的行業(yè)特征和業(yè)務需求，并選擇那些有能力提供必要的行業(yè)定制能力和咨詢服務、以及兼具開放性和靈活性的供應商。

趨勢6 銀行趨向自主構建數(shù)智能力

發(fā)生概率70%

銀行業(yè)在過去幾年的數(shù)字化基礎建設由IT與科技供應商的創(chuàng)新來驅動，這個過程很大程度上武裝了銀行自己的數(shù)字化、智能化團隊。而隨著數(shù)字化轉型深度的提升，銀行將面對技術民主化、場景規(guī)模化、安全合規(guī)、自主可控等方面更多待解問題，這些問題一方面來源于自身轉型深化過程中的內在需求，另一方面是數(shù)智化能力的整合與輸出，這些問題的解法都指向銀行要基于對自身戰(zhàn)略目標和業(yè)務基礎的理解，自主推動轉型的深化和戰(zhàn)略目標實現(xiàn)

易觀分析認為，2022年銀行業(yè)將趨向于自主構建數(shù)智能力，一方面，銀行業(yè)仍將加大對于外部智能工具的采購投入，包括AI中臺，機器學習平臺，隱私計算平臺等等，借助外部技術工具持續(xù)武裝數(shù)字科技團隊能力;另一方面，銀行將更傾向強化內部數(shù)字化能力，內生驅動轉型，而非依賴更多外部力量進入轉型深水區(qū)。比如，一些銀行在推動以往中心化的科學家和IT組織更多進入業(yè)務，形成虛擬化組織，依托自有組織完成業(yè)務抽象，數(shù)據(jù)和AI治理、模型訓練優(yōu)化等數(shù)字化業(yè)務。

趨勢7 零售科技溢出誕生智能鏈主

發(fā)生概率60%

Covid-19加速了零售全渠道整合和全鏈路數(shù)據(jù)的打通，這讓零售企業(yè)不僅實現(xiàn)自身鏈條的統(tǒng)一智能化運營，還將引領研、產(chǎn)、供、銷、服整個產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的智能協(xié)同，成為行業(yè)數(shù)字化的“智能鏈主”。智能鏈主具備如下特征：其一，具備全渠道、全場景、全生命周期的數(shù)字化覆蓋能力;其二，具備利用技術和平臺實現(xiàn)研發(fā)、供應鏈、生產(chǎn)制造、倉儲物流調度、銷售服務各環(huán)節(jié)協(xié)作的能力

易觀分析認為，2022年及未來，消費品和零售業(yè)頭部玩家在規(guī)劃數(shù)字化戰(zhàn)略時，將不僅僅滿足于自身業(yè)務的數(shù)智升級，而是將視角拓展至產(chǎn)業(yè)鏈，鏈接上下游生態(tài)伙伴共同使用數(shù)字化基礎設施，并將自身打造成為產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務樞紐、數(shù)據(jù)樞紐、資源樞紐。這些即將批量涌現(xiàn)智能鏈主，將以平臺化的方式主導所處產(chǎn)業(yè)鏈的生長與進化。

趨勢8 醫(yī)藥數(shù)字化聚焦AI藥物研發(fā)

發(fā)生概率75%

醫(yī)療數(shù)字化在醫(yī)療影像、精準醫(yī)療等輔助診斷場景均已經(jīng)從點狀試點向廣泛應用鋪開，但是高專業(yè)壁壘和數(shù)據(jù)敏感性在中短期制約了醫(yī)藥行業(yè)的數(shù)字化進程。相比之下，AI+藥物研發(fā)成為想象空間巨大的場景重塑。相對傳統(tǒng)新藥研發(fā)管線，AI將有效解決藥物研發(fā)周期長、成本高、成功率低等難題，提升研發(fā)效率，通過深度學習、自然語言處理、特征抽取和表征學習等AI技術，可以作用于藥物研發(fā)中的藥物發(fā)現(xiàn)、臨床試驗、藥物合成與生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，對傳統(tǒng)藥物研發(fā)范式可能帶來顛覆。

易觀分析認為，藥物研發(fā)場景是AI技術重塑醫(yī)療行業(yè)的關鍵突破口，也是生物體征數(shù)字化縱深的起點，對行業(yè)未來格局存在巨大沖擊效應。藥物研發(fā)強依賴于藥物化學數(shù)據(jù)、臨床實驗數(shù)據(jù)以及文獻數(shù)據(jù)等，因此，致力于尋求研發(fā)突破的AI公司必須尋求與藥企的深度合作，而藥企也將在2022年開始通過自建團隊、戰(zhàn)略合作、并購等方式獲得AI藥物研發(fā)領域的關鍵能力。

趨勢9 “智能原生”定義財富管理新范式

發(fā)生概率70%

當前的金融周期下，財富管理已經(jīng)成為銀行、保險、證券等金融機構共識的新增長點。而金融科技對財富管理前中后臺的滲透是系統(tǒng)性的：包括前臺用戶側的財富管理場景需求洞察、個性化財富方案、智能投顧，以及對于財富管理顧問的技術賦能，中臺的金融產(chǎn)品開發(fā)與組合、風險合規(guī)管控，后臺的數(shù)字化管理考核體系、知識管理系統(tǒng)等等。

易觀分析認為，2022年在財富管理領域的創(chuàng)新將是立足于智能化的，“智能原生”將定義行業(yè)新范式，它既體現(xiàn)在財富管理前中后臺全流程的金融科技運用，也體現(xiàn)不同財富管理場景和業(yè)務的智能化滲透，讓整個業(yè)務鏈條的作業(yè)流程和決策方式發(fā)生本質變化。未來，“智能原生”能力可能成為決定金融機構財富管理業(yè)務增長的分水嶺。

趨勢10 主題技術棧開啟模式創(chuàng)新2.0

發(fā)生概率60%

與科技和投資界的“模式創(chuàng)新已死”的主流觀點不同，易觀分析認為，模式創(chuàng)新已經(jīng)進入了2.0時代，并仍孕育著巨大機會。與1.0時代最本質的不同是，未來新模式的啟動因素并非源自單一技術驅動業(yè)務鏈路與協(xié)作方式的變化(比如電商、O20、社會化)，而是源自更高階主題下多種組合技術的突破，所引發(fā)的底層技術棧重構。比如真實宇宙vs元宇宙，現(xiàn)實經(jīng)濟系統(tǒng)vs虛擬經(jīng)濟系統(tǒng)，傳統(tǒng)能源vs綜合能源系統(tǒng)等。

易觀分析認為，2022年一些特定主題技術棧的突破將開啟科技行業(yè)模式創(chuàng)新2.0時代，這也是新一輪指數(shù)級增長的潛力：元宇宙將開啟基建元年，數(shù)字孿生、區(qū)塊鏈、人機交互等技術的組合將成為重要支撐;碳中和將開啟全新技術棧，加速推動能源消費、碳捕捉、碳交易、綠色制造、零碳建筑等價值落地;此外，虛擬經(jīng)濟系統(tǒng)也會走向前臺，數(shù)字世界的價值規(guī)則與激勵制度將在市場行為中逐步形成。

行業(yè)屬性改造硬科技。2022年，易觀分析將重點覆蓋銀行、保險、證券、零售、醫(yī)療等行業(yè)數(shù)字化轉型相關的技術應用、產(chǎn)品選型、場景升級、業(yè)務改進、組織塑造等研究課題。期待與這些行業(yè)的技術購買者和供應商進行更多深入交流與合作。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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