盤點:2025年勁牌公司“四個友好”十大實踐案例
歲末年初,勁牌公司正式發(fā)布2025年度“用戶友好、客戶友好、員工友好、社會友好”十大實踐案例。系統(tǒng)梳理并展示了其在品質(zhì)鑄就、伙伴共生、員工關(guān)懷與社會擔當四大維度的企業(yè)實踐,以10個鮮活案例,詮釋了“四個友好”的深層內(nèi)涵。這份案例不僅是一份年度責任答卷,更是勁牌將可持續(xù)發(fā)展理念深度融入企業(yè)基因,探索商業(yè)價值與社會價值共生共贏的實踐探索。
2025年,勁牌以“友好”為目標和出發(fā)點,與用戶、客戶、員工及社會構(gòu)建深層次、有溫度的價值共同體。以下是十大案例:
案例1 品質(zhì)勛章:全國質(zhì)量獎復(fù)評認證勁牌質(zhì)量

2025年12月3日,2025年全國質(zhì)量獎現(xiàn)場確認評審結(jié)果在北京揭曉,勁牌公司順利通過復(fù)核。
勁牌自2021年首獲第十九屆全國質(zhì)量獎后,在三年一度的嚴格“考驗”中交出高分答卷,展現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)卓越的質(zhì)量管理能力。勁牌建立了6800余項全供應(yīng)鏈質(zhì)量標準,同時搭建質(zhì)量信息化平臺實現(xiàn)全流程追溯,為品質(zhì)保駕護航,并在全國建立了54個道地藥材直供基地。在原料倉庫,每一批原料都貼著詳細的檢驗標簽,從農(nóng)戶采摘到進入車間,原料至少要經(jīng)過農(nóng)戶自檢、基地抽檢、公司終檢3輪檢驗,只要有一項指標不達標,堅決退回。勁牌每年將超過銷售額3%的資金用于科研工作。截至目前,勁牌已獲授權(quán)專利266項,其中發(fā)明專利144項,29項成果獲國家及省部級科技獎勵。此次復(fù)評通過,是對勁牌整體運營體系成熟度、可持續(xù)發(fā)展能力以及和社會價值的全面肯定。
案例2 毛鋪煥新:定義勁牌極致產(chǎn)品力和性價比
2025年7月,勁牌推出毛鋪草本酒系列光瓶新品,延續(xù)了毛鋪酒“三香融合”的獨特基因,實現(xiàn)了白酒風味與健康的融合。
毛鋪草本酒精選陳釀5年以上的清香、濃香、醬香三種地標原酒,并科學(xué)融入了苦蕎麥、葛根等5味草本精華,運用5項以上核心專利技術(shù),確保了每一瓶酒的健康內(nèi)涵與穩(wěn)定品質(zhì)。讓飲用者身體負擔更小,感受更輕松。毛鋪草本酒新品的上市,是公司踐行“以用戶為中心,追求極致的產(chǎn)品力,追求極致的性價比”產(chǎn)品理念的最佳實踐。2025年10月17日,在第二十三屆中國國際酒業(yè)博覽會世界名酒價值大會上,毛鋪草本酒獲得WSEAC2025年度世界烈酒精品大賽金獎。產(chǎn)品煥新升級的背后,是勁牌長期的品質(zhì)堅持,持續(xù)對酒體進行升級,在11年的時間里完成清香型原酒8輪標準提升,并建立了“指標優(yōu),品評優(yōu)”雙優(yōu)原則,讓釀造工藝持續(xù)精進。
案例3 國家名錄:勁牌產(chǎn)品以創(chuàng)新技藝守護健康
2025年11月12日,“全國特色風味食品產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展暨名錄發(fā)布會”在浙江召開,“勁牌養(yǎng)生一號、參茸勁酒、追風八珍酒”三款產(chǎn)品,成功入選《全國特色風味食品標志性產(chǎn)品、制作技藝傳承人名錄》。
該名錄的建立與發(fā)布,是貫徹落實國家工信部等十一部門《關(guān)于培育傳統(tǒng)優(yōu)勢食品產(chǎn)區(qū)和地方特色食品產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》的重要舉措,旨在挖掘和培育一批具有代表性、示范性的特色食品與技藝,推動整個產(chǎn)業(yè)向“高質(zhì)量、創(chuàng)新驅(qū)動”方向發(fā)展。勁牌產(chǎn)品各具特色:養(yǎng)生一號酒系統(tǒng)調(diào)理肺脾腎以恢復(fù)體質(zhì)平衡,參茸勁酒溫和補氣血抗疲勞,追風牌八珍酒歷經(jīng)市場驗證,可祛風散寒、強健筋骨。勁牌堅持創(chuàng)新草本科技,賦能產(chǎn)品健康內(nèi)涵,在傳承古法的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,以更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足消費者對健康特色食品的需求,為中國特色風味食品產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。這一國家級認可,標志著勁牌產(chǎn)品的獨特風味、卓越品質(zhì)與深厚文化底蘊獲得了行業(yè)最高權(quán)威的肯定。
案例4 包裝革命:打造極致品質(zhì)不忘守護綠水青山
2025年勁牌發(fā)起“包裝革命”。3月,對毛鋪草本酒盒裝產(chǎn)品進行“瘦身”,毛鋪草本酒新包裝碳足跡減少36.5%以上。5月,中國勁酒棕色瓶包裝上市。
勁牌秉承“共生共榮”的社會理念,發(fā)展同時不忘守護綠水青山,一方面為中國勁酒等產(chǎn)品換裝棕色玻璃瓶,以更強的避光性守護酒體,將對用戶的品質(zhì)承諾藏于細節(jié);另一方面持續(xù)推進包裝綠色革新,對毛鋪草本酒盒裝產(chǎn)品包裝進行減碳優(yōu)化。通過工藝優(yōu)化與升級,毛鋪草本酒不同年份產(chǎn)品碳足跡分別減少36.5%(8年)、42.7%(12年)、48.2%(15年)。同時,勁牌歷時18年,將小勁酒玻璃瓶成功“瘦身”50克,每年約999萬立方米二氧化碳的減排。從“換色”到減重,勁牌平衡了對用戶的品質(zhì)關(guān)懷與對綠水青山的環(huán)境責任,讓“友好”看得見、可衡量。
案例5 廿載同心:672名經(jīng)銷商及親友共敘勁牌情

2025年,勁牌舉辦了合作20年及以上經(jīng)銷商及親友團回廠共敘情誼活動,邀請了128家、共計672名經(jīng)銷商及親友到勁牌體驗。
勁牌認為,企業(yè)的發(fā)展離不開經(jīng)銷商伙伴的大力支持。與勁牌風雨同舟合作20年以上的經(jīng)銷商,不僅為勁牌事業(yè)的發(fā)展貢獻了重要力量,更是價值觀、事業(yè)觀相互契合的“同行人”。2025年3月7日-9日,第一批共計10家、44名經(jīng)銷商及親友來到勁牌,重溫歲月,共敘情誼。到2025年12月,全年共邀請10批次、128家、672名經(jīng)銷商及親友勁牌體驗行。活動行程除了參觀勁牌展館、廠區(qū)、車間等傳統(tǒng)環(huán)節(jié)外,還特別增設(shè)了中醫(yī)問診、定制家宴等環(huán)節(jié),讓經(jīng)銷商及親友感受到了“家人”的真誠與溫暖。活動加強廠商之間的情感聯(lián)系與價值認同,鞏固了陽光透明、互利共贏的“命運共同體”關(guān)系,更是踐行了“客戶友好”。
案例六 婚戀生育:構(gòu)建勁牌員工全周期幸福關(guān)懷鏈
2025年4月17日,勁牌重新修訂了《員工福利管理制度》,增加生育福利:所有在崗員工新生育二、三孩的給予一次性獎補1萬元和2萬元。三天后公司員工袁洪亮二孩出生,獲得1萬元現(xiàn)金獎勵。
勁牌深入踐行“員工友好”,視員工為企業(yè)最寶貴的資源和價值創(chuàng)造的主體。為幫助員工解決個人問題,提升歸屬感與幸福感,不僅專門設(shè)置了“單身員工管理”崗位,還對員工生育進行激勵,將“員工友好”轉(zhuǎn)化為支持國家生育政策、增強員工家庭幸福感的舉措,通過“婚姻”與“生育”兩大關(guān)鍵環(huán)節(jié)的體系化支持,構(gòu)建了一條覆蓋員工情感歸屬與家庭建設(shè)的全周期幸福關(guān)懷鏈。2025年共組織相親活動14場,500人次參與,35對確定戀愛關(guān)系,5對步入婚姻殿堂。全年27個員工家庭領(lǐng)取生育獎補獎勵,共發(fā)放獎金33萬元。
案例七 健康管理:勁牌全員BMI超重率下降2.92%
2025 年 9 月 1 日,“全員萬步?團隊同行”萬步健走活動啟動,10月12日活動結(jié)束,共12044人參加,累計健走步數(shù)達24.6億步。
員工健康是勁牌可持續(xù)發(fā)展的基石,自2023年7月成立健康管理辦公室以來,公司持續(xù)、系統(tǒng)化推進員工健康管理。不僅修訂制度明確倡導(dǎo)健康飲酒,更是通過開展慢性病管控、千人減脂挑戰(zhàn)賽、全員萬步健走等活動,同時,搭建“線上7×24小時+線下每月1場”的心理咨詢服務(wù)平臺,從身體到心理為員工提供全方位關(guān)愛,提升員工健康意識,改善員工身體素質(zhì),將“員工友好”落到實處,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。經(jīng)過科學(xué)系統(tǒng)的健康管理,2025年公司員工整體BMI超重率下降了2.92%,多項生理指標持續(xù)向好,員工健康得到了有效改善。
案例8 漢藏同心:西藏員工家屬勁牌行共繪同心圓

2025年11月19日-23日,“藏漢一家親,西藏員工家屬勁牌體驗行活動”舉行,48位西藏員工家屬跨越3600公里,來到勁牌公司與他們的孩子團聚。
勁牌積極響應(yīng)國家“就業(yè)援藏”號召,從2021年起引入西藏員工,截至目前,勁牌有33名藏族員工。為了讓藏族員工家屬了解公司發(fā)展歷程和企業(yè)文化,體驗員工工作與生活,增強員工對公司的歸屬感,特別組織了西藏員工家屬勁牌體驗行活動。48名員工家屬來勁牌“探親”,通過參觀、座談等方式,深入了解員工在勁牌的工作與生活。而勁牌的援藏行動不止于就業(yè):在公益助學(xué)領(lǐng)域,2014年9月起,陸續(xù)在山南一中、江孜高中、開設(shè)勁牌“陽光班”,2023年項目升級為“勁牌陽光學(xué)子”培養(yǎng)計劃后,項目又拓展覆蓋昌都市江達縣,其公益助學(xué)資金累計達到1630萬元。在產(chǎn)業(yè)幫扶方面,自2020年起,勁牌公司通過“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的模式,在西藏林芝市巴宜區(qū)米瑞鄉(xiāng)投建了藏紅花種植基地,目前,基地年均帶動農(nóng)戶增收超30萬元。
案例9 為愛續(xù)航:勁牌員工王峰超捐贈移植造血干細胞

2025年5月30日,在山東大學(xué)齊魯醫(yī)院,勁牌員工王峰超歷經(jīng)近3個小時的造血干細胞采集,順利完成捐獻,他也成為全國第20210位造血干細胞捐獻者。
95后王峰超是山東省威海人,2023年加入勁牌。2018年王峰超第一次獻血,此后大約每隔半年獻一次血,8年間一共獻了12次,總計4700毫升。在2020年一次獻血的過程中,王峰超與獻血站的醫(yī)生聊天得知,很多患者深受血液病的困擾,需要進行造血干細胞移植。從那時起,王峰超心中就萌生了捐獻造血干細胞的想法。2022年8月,王峰超報名成為志愿捐獻者。2025年5月8日,王峰超與一名異地的血液病患兒匹配成功,并在5月30日完成捐贈。王峰超的善舉是個人奉獻精神與勁牌“正文化”熏陶共同作用的結(jié)果。這一行為將內(nèi)部的“員工友好”升華為對外部社會的無私奉獻,是勁牌“懷仁行善、共生共榮”社會理念在員工身上的積極體現(xiàn),展現(xiàn)了勁牌人勇于擔當、積極回饋社會的精神風貌,用實際行動為“社會友好”寫下最溫暖的生命注腳。
案例10 陽光助學(xué):勁牌累計助力6.3萬學(xué)子圓夢大學(xué)

2025年公司陽光助學(xué)持續(xù)開展。7月29日,2025年“希望工程•勁牌陽光學(xué)子”培養(yǎng)計劃暑期實踐育人活動(湖北站)啟動,60多名全國各地陽光學(xué)子參加了為期五天的研學(xué)之旅;8月29日,勁牌公司2025年職工子女升學(xué)獎學(xué)金發(fā)放儀式圓滿舉行,215名員工子女領(lǐng)取獎學(xué)金總額77.6萬元。
勁牌將“員工友好”與“社會友好”融合貫通,通過現(xiàn)金獎勵與精神培育的雙重賦能,系統(tǒng)守護學(xué)子成長、點亮未來。2025年7月,希望工程•勁牌陽光學(xué)子”培養(yǎng)計劃暑期實踐育人活動北京和湖北相繼啟動,并首次組織“勁牌陽光大學(xué)生”夏令營活動。該計劃除了金錢資助,更注重實踐育人,幫助青少年塑造積極、進取的“追光”人格。截至目前,“勁牌陽光學(xué)子培養(yǎng)計劃”已累計捐資逾6億元,助力6.3萬名學(xué)子圓夢大學(xué)。同時勁牌持續(xù)發(fā)放“員工子女獎學(xué)金”,并首次將市場營銷代表子女正式納入獎勵范圍。全年共為215名“勁寶寶”發(fā)放獎學(xué)金77.6萬元,惠及家庭數(shù)與總額均創(chuàng)歷史新高。
勁牌公司2025年度“四個友好”十大案例清晰表明,“友好”并非額外的負擔,而是驅(qū)動產(chǎn)品創(chuàng)新、深化伙伴信任、凝聚團隊人心、贏得社會尊重的核心動能。勁牌以“友好“為鑰,正用切實的行動,與用戶、客戶、員工及社會構(gòu)建和諧共生新生態(tài)。
免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。
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