每逢春節(jié)，兩輪電動車行業(yè)便陷入營銷混戰(zhàn)，團圓溫情敘事、低價促銷讓利成為行業(yè)常態(tài)，同質(zhì)化內(nèi)卷問題愈發(fā)突出。當(dāng)多數(shù)品牌困于傳統(tǒng)營銷框架難以突圍，愛瑪憑借“線上抽象腦洞+線下實體狂歡”的組合打法成功破局，其馬年 CNY 營銷不僅落地品牌年輕化戰(zhàn)略，更重構(gòu)行業(yè)春節(jié)營銷底層邏輯，為深陷同質(zhì)化困境的兩輪車行業(yè)提供可復(fù)制的創(chuàng)新范本，彰顯頭部品牌的引領(lǐng)力。

當(dāng)前兩輪車行業(yè)營銷內(nèi)卷，核心癥結(jié)在于品牌陷入“流量焦慮”與“敘事固化”雙重困境。一方面，多數(shù)品牌重復(fù)“團圓+代步”的傳統(tǒng)敘事，無法打動 Z 世代核心消費群體；另一方面，品牌扎堆開展降價促銷，陷入惡性價格戰(zhàn)，忽視品牌價值的長期沉淀。愛瑪此次營銷的核心突破，便是跳出單一營銷維度，以年輕化敘事重構(gòu)為核心，實現(xiàn)與年輕用戶的深度對話，形成與同行的核心差異。

品牌煥新的本質(zhì)是話語體系適配與價值內(nèi)核升級，愛瑪精準把握這一核心。“愛就馬上行動” 的品牌口號早已深入人心，如何讓經(jīng)典主張適配 Z 世代語境，成為品牌年輕化的關(guān)鍵。愛瑪并未生硬改造口號，而是通過荒誕科幻微電影《銀河系賣馬指南》，將品牌理念創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化為“馬年騎愛瑪，為熱愛加碼”的傳播核心，實現(xiàn)品牌價值自然升維。

這一轉(zhuǎn)化源于愛瑪對Z世代消費心理的深刻洞察：相較于抽象的“愛”，年輕人更看重具體的“熱愛”，追求生活品質(zhì)、潮流風(fēng)格與個性表達。愛瑪攜手 Z 世代喜愛的喜劇組合“外星從”，以抽象腦洞、密集梗文化搭建劇情，將春節(jié)、馬年、電動車等傳統(tǒng)元素，融入 “銀河系賣馬”的新奇視角，既消解年輕人對商業(yè)廣告的抵觸情緒，又打造品牌與年輕群體的溝通 “專屬暗號”。從行業(yè)角度看，這種符號重構(gòu)能力正是多數(shù)品牌的短板，愛瑪打破 “電動車 = 代步工具”的刻板認知，擺脫功能性敘事局限，在解構(gòu)傳統(tǒng)中重塑年輕化內(nèi)核，為行業(yè)品牌煥新提供全新思路。

若說敘事重構(gòu)是愛瑪?shù)?ldquo;軟實力”突破，“產(chǎn)品與用戶雙向賦能”則是其營銷“硬實力” 的體現(xiàn)，也是破解行業(yè)“重營銷、輕價值”困境的關(guān)鍵。行業(yè)傳統(tǒng)春節(jié)營銷普遍存在產(chǎn)品與創(chuàng)意脫節(jié)、流量與轉(zhuǎn)化割裂的問題，產(chǎn)品植入生硬突兀，難以形成用戶記憶與品牌價值傳遞。愛瑪則采用教科書級的產(chǎn)品植入邏輯，將愛瑪Q5、愛瑪墩墩等核心產(chǎn)品，打造為推動劇情的“角色化道具”，讓產(chǎn)品賣點自然融入荒誕劇情。

愛瑪墩墩的萌系設(shè)計被外星人解讀為“地球出行理想載具”，以跨文化荒誕解讀替代生硬賣點說教，成為極具記憶點的劇情片段。這種“產(chǎn)品即內(nèi)容，亮相即劇情”的模式，實現(xiàn)兩大行業(yè)突破：一是將產(chǎn)品功能優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為用戶情感記憶與社交話題，完成產(chǎn)品力向品牌文化力的高階轉(zhuǎn)化；二是讓產(chǎn)品與趣味、潮流、科幻等年輕化標簽深度綁定，在用戶心智中樹立“潮流出行符號”認知，打破產(chǎn)品與營銷雙重同質(zhì)化僵局。此外，愛瑪構(gòu)建“精準洞察+社交裂變”的用戶連接閉環(huán)，借助“外星從”的年輕群體影響力引爆話題，以腦洞劇情激發(fā)用戶自發(fā)玩梗、二次創(chuàng)作，讓用戶從被動接收轉(zhuǎn)為主動共創(chuàng)，既降低線上獲客成本，又沉淀品牌社交資產(chǎn)，為行業(yè)用戶運營提供新范式。

在線上流量成本攀升、用戶注意力碎片化的背景下，愛瑪“線上+線下”雙向聯(lián)動，重構(gòu)行業(yè)春節(jié)營銷競爭維度，破解“線上聲量難落地、線下體驗無新意”的行業(yè)痛點。《銀河系賣馬指南》塑造了愛瑪趣味有溫度的“抽象人格”，線下“金瑪大道” 主題街區(qū)則賦予品牌可觸摸、可體驗的“實體靈魂”，形成“線上引流—線下體驗—線上傳播”的完整營銷閉環(huán)。

愛瑪與周六福的跨界合作，成為行業(yè)跨界營銷的標桿。雙方跳出行業(yè)內(nèi)淺層聯(lián)動，將電動車“潮流出行”與黃金“春節(jié)福運”核心價值深度融合，推出“定制黃金小馬手繩+愛瑪定制電動車”的“金瑪組合”，精準契合年輕消費者對春節(jié)儀式感與好彩頭的需求。此次跨界拓寬電動車品類價值外延，讓電動車從代步工具升級為承載春節(jié)美好期許的儀式感載體，打破行業(yè)“線下促銷=降價賣貨”的刻板印象。“金瑪大道”設(shè)置的打卡互動點與儀式感文案，打造新潮春節(jié)社交場景，推動線下體驗轉(zhuǎn)化為線上社交貨幣，實現(xiàn)從“流量”到“留量” 的深度鏈接，為行業(yè)提供“體驗增值+情感綁定”的線下營銷新思路。

回望愛瑪馬年CNY營銷，其行業(yè)價值遠超創(chuàng)新營銷打法本身，更在于對品牌年輕化、營銷系統(tǒng)化的深度詮釋。真正的品牌年輕化，不是蹭熱點、貼標簽的表面功夫，而是用Z世代語言重構(gòu)溝通方式，以系統(tǒng)思維搭建營銷體系，以真誠態(tài)度對接用戶需求；真正的春節(jié)營銷破局，并非脫離行業(yè)本質(zhì)的標新立異，而是立足產(chǎn)品核心價值，打破傳統(tǒng)敘事、創(chuàng)新體驗場景，實現(xiàn)品牌聲量、用戶粘性與市場轉(zhuǎn)化的三重提升。

當(dāng)前兩輪電動車行業(yè)消費主力已全面轉(zhuǎn)向Z世代，年輕化、個性化、場景化成為不可逆趨勢，春節(jié)營銷作為品牌年度核心戰(zhàn)役，是搶占年輕用戶心智的關(guān)鍵節(jié)點。愛瑪?shù)膶嵺`證明，唯有跳出內(nèi)卷、堅持長期主義，將年輕化融入品牌內(nèi)核，把用戶需求貫穿營銷全鏈路，才能在激烈競爭中站穩(wěn)腳跟。這場營銷戰(zhàn)役既是愛瑪品牌煥新的重要一步，也為行業(yè)樹立鮮活標桿，印證春節(jié)營銷無需困于團圓敘事與促銷內(nèi)卷，以創(chuàng)新破局、以價值立足、以用戶為核心，才能推動品牌與行業(yè)共同升級。

未來行業(yè)競爭加劇，春節(jié)營銷內(nèi)卷或進一步升級，愛瑪探索的“敘事重構(gòu)—產(chǎn)品賦能 —線上線下閉環(huán)”路徑，將為更多品牌提供借鑒。在愛瑪?shù)囊I(lǐng)下，兩輪車行業(yè)春節(jié)營銷有望擺脫同質(zhì)化困境，邁向差異化、系統(tǒng)化、情感化的新階段，真正讀懂年輕用戶、堅持創(chuàng)新突破的品牌，終將在行業(yè)變革中搶占先機、引領(lǐng)潮流。

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