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生管是做什么工作內容 生管

1、生管工作的流程:  季計劃:業務提供長期Forecast約(6個月),其準確度為50%,入排程展開各制令上線日期,物料需求計算3個月以上交期長之物料,雖說業務提供之Forecast不準,但仍比由采購預估來得準,季計劃排定后可提供:產能長期預估,未來瓶頸之設備及需求,業務接單之飽和度。

2、  月計劃:確認訂單或計劃性訂單,其準確度為80%,入排程后截取一個月內,計算所需之中交期材料。

3、月計劃可提供:業務之當月出貨計劃,生產部門加班計劃,委外加工商之產能計劃。


(相關資料圖)

4、  周計劃:已確認訂單,其準確度為90-100%,可截取一周內之制令并計算所需之短交期材料,因已有先前之長中期物料計劃,在周計劃時之缺料狀況可大幅降低。

5、周計劃可提供:生產線該周生產計劃,采購跟催計劃,模具生產設備維護計劃,倉庫供料計劃。

6、  插單/模擬:“插單”功能所需提供之信息。

7、  是否能符合此訂單客戶要求之交貨日,若不能則是何時?  2、顯示此插單將影響原先已計劃生產之訂單及差異,以供業務主管決定是否插單,而非生管決定。

8、  3、插單可能為未確定訂單,插單計劃打印后需能還原至原生產計劃,此稱為“插單模擬”。

9、 (生管物控網/生管職責、內容及流程)  做好PC的前期準備工作:產能分析、訂單分析  生管工作的職責:  依據銷售計劃制訂生產計劃  2、依據生產計劃指定物料需求計劃  3、結合生產計劃和物料需求計劃計算當期最大生產能力  4、下達生產定單  5、監控生產定單完成進度。

10、  生產管理的任務有:通過生產組織工作,按照企業目標的要求,設置技術上可行、經濟上合算、物質技術條件和環境條件允許的生產系統;通過生產計劃工作,制定生產系統優化運行的方案;通過生產控制工作,及時有效地調節企業生產過程內外的各種關系,使生產系統的運行符合既定生產計劃的要求,實現預期生產的品種、質量、產量、出產期限和生產成本的目標。

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