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至8月30日，大慶石化順利完成合成氨、二套常減壓裝置開工工作，同時，攻克了加氫裂化裝置航煤生產(chǎn)難題，完成了煉油區(qū)成品油優(yōu)化生產(chǎn)的相關組織工作，生產(chǎn)經(jīng)營安全平穩(wěn)受控。

8月下旬，隨著化工、化肥、煉油區(qū)生產(chǎn)流程陸續(xù)打通，產(chǎn)出合格產(chǎn)品，大慶石化規(guī)模最大、覆蓋面最廣、任務最重的裝置大檢修全面完成。

大慶石化利用此次裝置大檢修，對9個生產(chǎn)廠、89套裝置開展實施10128項檢修，實現(xiàn)了在加快提高核心競爭力、增強核心功能上的新突破，展現(xiàn)了在結構更優(yōu)、質量更高、效益更好發(fā)展之路上的新作為。

積極發(fā)展以高碳α烯烴、茂金屬聚乙烯等為重點的新材料體系，作為乙烯/1-辛烯共聚聚乙烯生產(chǎn)技術工業(yè)試驗項目的一部分，線性裝置抗靜電劑注入系統(tǒng)在檢修期間完成施工，具備投用條件，助力茂金屬穩(wěn)定生產(chǎn)。

大慶石化實施了225項技改優(yōu)化項目，提升裝置整體創(chuàng)效能力，其中，乙烯裝置脫瓶頸改造項目對應的工藝配管、鋼結構等施工總量達到2300噸，為實現(xiàn)裂解三套裝置年產(chǎn)能從66萬噸到78萬噸，以及能效提標奠定基礎。

大慶石化生產(chǎn)經(jīng)營安全平穩(wěn)受控（央廣網(wǎng)發(fā) 大慶石化供圖）

按照國家有關規(guī)定，控制室與裝置距離要保持在15米以上，同時具有防爆功能。本次檢修，8家生產(chǎn)單位、72套裝置的操作系統(tǒng)搬到中心控制室，在滿足距離要求的基礎上，上下游溝通更加便捷，指令傳遞執(zhí)行更加迅速，裝置長周期安全運行更有保障。與此同時，DCS系統(tǒng)改造、GDS系統(tǒng)加裝、MES系統(tǒng)升級、機組狀態(tài)檢測等同步大動作，至此，大慶石化生產(chǎn)指揮和管理決策開啟一站化時代，一個大腦掌控全局成為現(xiàn)實。

火炬頭更換項目是公司級重點檢修項目之一，作業(yè)點在百米超高空，吊裝點設置、拆卸及回裝難度極大。技術研發(fā)人、化建公司項目管理中心工程師王冠峰制作了火炬頭更換演示視頻，涵蓋施工難點、安全風險點、質量控制點等關鍵要素，助力提高作業(yè)安全系數(shù)和工效。

圍繞停工節(jié)點優(yōu)化操作，煉油廠制定《壓減不合格油和回煉油量》運行方案，退料期間增產(chǎn)合格油品6060噸。聚焦供能重點提效賦能，水氣廠、熱電廠等能源保供單位捕風捉電，擒汽節(jié)水，減少上網(wǎng)電量350萬千瓦時，供應氮氣3200萬立方米。找準挖潛落點聚力增效，化肥運行部經(jīng)過技術攻關和修舊利廢，將生活水換熱改為啟用閑置涼水塔換熱。

保障裝置長周期運行，對檢修深度、效率和質量提出高要求。檢修期間，大慶石化充分發(fā)揮施工單位、屬地單位、專業(yè)檢查組作用，層層壓實責任，全面管控檢修工作標準、現(xiàn)場安全質量等。大慶石化為外部施工單位提供場地和工具、協(xié)助統(tǒng)籌施工、建立“智庫群”等，提升檢修管理合力；對內部參檢單位以激勵促行動，通過開展檢修競賽考評等活動，促進施工隊伍安全高效完成任務。

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