大江東去，浪淘盡。千古風流人物，故壘西邊。

12月9日，迪馬股份公告，擬向不超過35名投資者進行定向增發(fā)，增發(fā)數(shù)量不超過發(fā)行前總股本的30%。

(資料圖片僅供參考)

12月5日，金科股份公告，擬向不超過35名投資者進行定向增發(fā)，增發(fā)數(shù)量不超過發(fā)行前總股本的30%。

兩家的定增方案不能說一模一樣，但也基本類似。這35名特定投資者是否是同一批人，是不是國資系統(tǒng)都給人留下想象空間。

但有一點比較肯定，一旦定增完成，都有助于兩家重慶房企走出困境。其效果遠比2億、3億國資借款來得實際。

當然，定增30%左右規(guī)模，需要精妙的設(shè)計，特別是對于金科股份這種大股東持股比例本身就很低的公司，設(shè)計不好，就會導致大股東、實際控制人變更。

房地產(chǎn)三支箭其中一支——恢復上市房地產(chǎn)企業(yè)再融資功能，在重慶的上市公司中開始發(fā)揮作用。

而就在一個月前，形勢還比較危急。

云南原和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、武漢東原潤豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、東原房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、重慶東垠源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，等迪馬股份旗下公司紛紛出現(xiàn)商票逾期。11月24日，千萬年薪董事長羅韶穎辭去迪馬股份董事長職務，轉(zhuǎn)而由東銀控股董事長助理黃力進擔任，而東銀控股正是羅韶穎胞兄羅韶宇的公司，黃力進長期輔佐羅韶宇工作。

金科方面,黃老板所持股份也因為股價下跌,質(zhì)押給券商的股份也多次被強制平倉.最近一次黃老板和金科控股合計持股已經(jīng)降到14.08%左右。靠著兄弟伙車建新的支持，維持控股股東地位。

龍湖也是對各類供應商的應付款一壓再壓，全力保證公開市場和金融機構(gòu)的債務按期償還，以此保護自身在金融市場的信用，但實則談不上資金寬裕。

而如今，金融機構(gòu)又一次踏破了房地產(chǎn)公司的門檻。12月5日，金科股份與中國光大銀行重慶分行簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。2月初，金科股份已與中國建設(shè)銀行廣西壯族自治區(qū)分行簽訂全面戰(zhàn)略合作協(xié)議。

龍湖集團分別與工行、建行、中行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，后者分別給予龍湖集團相應規(guī)模授信額度。而中行近期為龍湖開展了一期7億元規(guī)模的內(nèi)保外貸業(yè)務，幫助龍湖在境外市場恢復流動性。

迪馬股份情況又有不同，其控股股東東銀集團尚在債務重組過程中，在各家金融機構(gòu)還有巨額欠款尚未償還，所以銀行一般不會在此情況下給迪馬股份、東原地產(chǎn)新增授信。

而包括龍湖、金科、華宇、海城等在內(nèi)的重慶地產(chǎn)公司正在受益于房地產(chǎn)三支箭中的第二支——信貸支持房地產(chǎn)企業(yè)融資。

至于另外一支箭，債券融資，現(xiàn)階段只有龍湖在使用，但隨著政策的逐漸落地，各家重慶房地產(chǎn)企業(yè)通過債券融資償還此前到期債券成為可能，從而解決債券展期對于自身信用的損害。

但是，在堅持“房住不炒”政策的當下，房企首要任務還是保交付，只有保交付、保質(zhì)量才能逐步恢復市場信心，逐步恢復房地產(chǎn)市場的常態(tài)化經(jīng)營，房地產(chǎn)去金融化，正向淘汰化后，很難再現(xiàn)往日榮光。

房地產(chǎn)業(yè)對于重慶是極為重要的支柱產(chǎn)業(yè)，翻看重慶民營企業(yè)百強榜單不難發(fā)現(xiàn)，金科、龍湖、華宇長期霸榜前五強，對于帶動就業(yè)，帶動產(chǎn)業(yè)鏈，帶動GDP 都具有短期難以撼動的地位。所以，重慶一定時期內(nèi)，依舊需要房地產(chǎn)公司能夠健康發(fā)展。

正所謂黃金時代退去，白銀時代、青銅時代緩緩而來。

主編? |? Alex

編輯??| 希南

關(guān)鍵詞： 重慶地產(chǎn)正在發(fā)生變化 房地產(chǎn)公司 龍湖集團