6月28日，咸寧高新區(qū)金士達(dá)醫(yī)療有限公司車間里，物料員陳寬正在運(yùn)送物料。

雖然陳寬到該公司上崗才一個(gè)多月，但憑借之前在湖北智萊科技有限公司4年的工作經(jīng)驗(yàn)，以及在金士達(dá)的崗前培訓(xùn)，他已經(jīng)完全能夠勝任物料員工作。

“今年新招員工200余人，用工總量已超過(guò)1000人。”金士達(dá)常務(wù)副總經(jīng)理胡紅文說(shuō)，預(yù)計(jì)上半年銷售額可增長(zhǎng)40%，企業(yè)一度出現(xiàn)了“用工荒”，而與此同時(shí)，相鄰企業(yè)智萊科技進(jìn)入生產(chǎn)淡季，出現(xiàn)了員工暫時(shí)富余的情況。

(資料圖)

一邊是“用工荒”，一邊是“用工閑”，如何化解這一矛盾？

咸寧市領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)踐活動(dòng)中對(duì)此開(kāi)展專題調(diào)研，與咸寧高新區(qū)共同探索創(chuàng)新推出“員工共享計(jì)劃”，就是在勞動(dòng)力暫時(shí)過(guò)剩的企業(yè)和勞動(dòng)力緊缺企業(yè)之間進(jìn)行員工調(diào)劑，精準(zhǔn)滿足園區(qū)企業(yè)不同時(shí)段的用工需求。

在這一計(jì)劃的推動(dòng)下，咸寧高新區(qū)及時(shí)召開(kāi)員工共享對(duì)接會(huì)，讓智萊科技成功將富余的38名員工輸送到金士達(dá)。陳寬就是其中之一。

“5月3日我還是智萊公司的質(zhì)檢員，5月4日就成了金士達(dá)的物料員，可以說(shuō)是無(wú)縫銜接。”陳寬表示，在新崗位干得很開(kāi)心。

據(jù)悉，為深入推進(jìn)“員工共享計(jì)劃”，咸寧高新區(qū)組織黨員干部深入企業(yè)、深入生產(chǎn)一線，零盲區(qū)、全覆蓋走訪園區(qū)企業(yè)，全面摸清了企業(yè)“員工共享”需求底數(shù)，建立了用工富余、用工緊缺“兩張清單”。截至目前，已摸排87家重點(diǎn)企業(yè)，摸清用工富余108人，用工缺口201人。

在摸清園區(qū)員工信息的基礎(chǔ)上，咸寧高新區(qū)通過(guò)搭建“員工共享”服務(wù)平臺(tái)，化身用工“紅娘”，為用工富余和用工緊缺企業(yè)牽線搭橋，及時(shí)把處于生產(chǎn)淡季的企業(yè)員工安排輸送到缺工企業(yè)，到生產(chǎn)旺季時(shí)，再把員工調(diào)度回來(lái)。

與此同時(shí)，引導(dǎo)企業(yè)將非核心、輔助性、季節(jié)性強(qiáng)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包，免除員工“無(wú)業(yè)可就、無(wú)崗可留”的后顧之憂。截至目前，園區(qū)內(nèi)的奧瑞金、杰士邦、金士達(dá)等多家企業(yè)均采取非核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)勞務(wù)外包模式，用工人員達(dá)到1000余人次。

“‘員工共享計(jì)劃’實(shí)現(xiàn)穩(wěn)就業(yè)、保用工、促發(fā)展多方共贏，是一個(gè)具有推廣價(jià)值的創(chuàng)新之舉。”咸寧高新區(qū)管委會(huì)副主任黃四生說(shuō)，將進(jìn)一步加強(qiáng)用工監(jiān)管、暢通維權(quán)通道，促進(jìn)“員工共享計(jì)劃”更好惠企惠民、健康發(fā)展。

（圖片來(lái)源：咸寧高新區(qū)）

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