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短板效應理論_短板效應|最新消息

1、盛水的木桶是由多塊木板箍成的,盛水量也是由這些木板共同決定的。

2、若其中一塊木板很短,則此木桶的盛水量就被限制,該短板就成了這個木桶盛水量的“限制因素”(或稱“短板效應”)。


(資料圖片)

3、若要使此木桶盛水量增加,只有換掉短板或將其加長才行。

4、人們把這一規律總結為“木桶原理”,或“木桶定律”,又稱“短板理論”。

5、一個水桶無論有多高,它盛水的高度取決于其中最低的那塊木板。

6、一只木桶能盛多少水,并不取決于最長的那塊木板,而是取決于最短的那塊木板。

7、也可稱為短板效應。

8、任何一個組織,可能面臨的一個共同問題,即構成組織的各個部分往往是優劣不齊的,而劣勢部分往往決定整個組織的水平 。

9、因此,整個社會與我們每個人都應思考一下自己的“短板”,并盡早補足它。

10、擴展資料:水桶原理是由美國管理學家彼得提出的。

11、說的是由多塊木板構成的水桶,其價值在于其盛水量的多少,但決定水桶盛水量多少的關鍵因素不是其最長的板塊,而是其最短的板塊。

12、這就是說任何一個組織,可能面臨的一個共同問題,即構成組織的各個部分往往是優劣不齊的,而劣勢部分往往決定整個組織的水平。

13、若僅僅作為一個形象化的比喻,“水桶定律”可謂是極為巧妙和別致的。

14、但隨著它被應用得越來越頻繁,應用場合及范圍也越來越廣泛,已基本由一個單純的比喻上升到了理論的高度。

15、這由許多塊木板組成的“水桶”不僅可象征一個企業、一個部門、一個班組,也可象征某一個員工,而“水桶”的最大容量則象征著整體的實力和競爭力。

16、參考資料來源:百度百科——木桶效應。

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