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隨著聯(lián)合會杯奪冠，有網(wǎng)友調侃稱，F(xiàn)IFA世界前三是德國A隊、德國B隊和德國U-21青年隊。德國足球恐怖的人才配置，也是很多人熱議的話題。

如果要參考德國的模式，投入金錢似乎是最容易做到的一件事情。實際上呢？在奪得世界杯冠軍之前的12年里，德國人建立了52個杰出的青訓中心，366個地區(qū)教練基地，有1300名全職的職業(yè)教練向孩子們教授現(xiàn)代足球的基礎內容。

想要復制德國青訓的成功，俱樂部方面的這一關可能就是一個很困難的問題：不是所有俱樂部都在乎培養(yǎng)本土的青訓天才，更何況青年才俊本來就不必然意味著成功，想要保持耐心并沒有那么容易。即便是像德國這樣的人才井噴，也同樣有很多青少年時期非常出色，但最終沒能打出來的潛力新星。

對德國足球來說，這樣的改變發(fā)生在整個足球結構進行革命的時期，其實算是幸事：你開發(fā)了更大的球探網(wǎng)絡，而正好可供挖掘的球員也明顯增多了。與此同時，德國的足球文化也在發(fā)展，克林斯曼、勒夫、克洛普、朗尼克等一批主教練帶來了新的理念，如今德國足壇也是少帥輩出。

德國足壇完成了一次令人驚嘆的變革，不過這和德國足球本身的歷史傳統(tǒng)、聯(lián)賽結構以及當時一些相關足壇和社會局勢的變化都是有關聯(lián)的，同時這也要求德國足球人絕佳的規(guī)劃、執(zhí)行和創(chuàng)新能力。有錢、愿意砸錢從來只是德國青訓這座大廈的眾多支柱當中的一根，還有很多東西是不那么容易學來的。

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