每年春節(jié)過后，都會出現(xiàn)長達(dá)一兩個(gè)月的離職潮，不少人都會在此時(shí)間選擇跳槽，找取更好的工作，今年也不例外。

而據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，天九共享集團(tuán)不但罕有這樣的現(xiàn)象發(fā)生、擁有超高的在職率，還成為近些年白領(lǐng)在跳槽時(shí)的首選去向。吸引他們的，除了巨大的平臺效應(yīng)，還有令人艷羨的企業(yè)福利與收獲未來的自我投資。

天九共享集團(tuán)是中國最大的企業(yè)加速器，它以“為企業(yè)加速，讓伙伴幸福”為使命，近三年成功孵化了智享單車、漢邦剪裁、棠果旅居、蜂狂購、平行世界等30多家全球化經(jīng)營的高成長型企業(yè)，在全國37個(gè)城市擁有100多家全資和控股公司。

天九共享集團(tuán)多年來凝聚海量資本、海量項(xiàng)目、海量人脈，通過天九共享會全球通O2O的超級商務(wù)平臺，促進(jìn)會員企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展，合作共贏。除了如此巨大的平臺優(yōu)勢，天九共享集團(tuán)亦擁有國內(nèi)領(lǐng)先的幸福企業(yè)文化，對員工持以教科書式的人文關(guān)懷。

早在上世紀(jì)90年代，當(dāng)全國下崗成風(fēng)的時(shí)候，天九共享集團(tuán)卻推出了“終身員工制”，超越眾多央企與公務(wù)員的“鐵飯碗”。而難能可貴的是，天九共享集團(tuán)的“終身員工制”與傳統(tǒng)的鐵飯碗并不一樣，是一種創(chuàng)新化的升級。天九共享實(shí)行的“終身員工制”，員工除了憑借年資累積獲得外，連續(xù)三年成為優(yōu)秀員工就能獲得。正是對中國未來勞動市場的前瞻與預(yù)判，終身員工制更有利于留住老員工，吸引新員工，讓員工有了“家”的情感，讓員工深深地感到了幸福。

近些年，除了最被人們津津樂道的國內(nèi)首家“每周只上4天班，每天工作6小時(shí)”的全球最短工時(shí)制度外，天九共享集團(tuán)還憑借其首創(chuàng)的企業(yè)家孵化器，開創(chuàng)了“員工告別打工，走向老板”的先河，成功孵化了7位集團(tuán)董事長、11位總裁和41位公司總經(jīng)理。

接下來，天九共享集團(tuán)還將加大力度支持包括員工在內(nèi)的更多創(chuàng)業(yè)者，他們以讓更多創(chuàng)業(yè)者成功的方式，會為中國經(jīng)濟(jì)注入新的活力與動力!俗話說“錦上添花天下有，雪中送炭世間無”，而天九共享要做的，就是給渴望成功的員工和創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造最好的條件、搭建最好的舞臺，讓他們成為幸福員工和幸福老板。

天九共享集團(tuán)的初衷，就是要為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為股東創(chuàng)造利潤、為員工創(chuàng)造幸福!

天九共享集團(tuán)還為員工設(shè)立了賢內(nèi)助獎(jiǎng)、祖業(yè)計(jì)劃、免費(fèi)醫(yī)療等一系列特色制度，一直在努力營造“快樂工作、共同富裕、共同發(fā)展、受人尊敬、健康長壽”的企業(yè)氛圍，而天九人也在不斷增強(qiáng)的組織認(rèn)同感、歸屬感、安全感和親情感氛圍中快樂工作、幸福生活。

所以，對于很多求職者來講，天九共享集團(tuán)所提供的工作模式、文化氛圍和福利體系，正是他們夢寐以求的。而最重要的是，與在其它公司只充當(dāng)打工者角色不同，在天九共享集團(tuán)的每一分每一秒，都是在為自己工作，為未來投資。

天九共享集團(tuán)是一家以“幸福力”為經(jīng)營目標(biāo)的企業(yè)，董事局主席盧俊卿是中國幸福企業(yè)理念的創(chuàng)建者，他在2012年出版的《幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)》一書中就曾提出一個(gè)重要的命題：“幸福力才是企業(yè)的終極核心競爭力”，獲得了商界的廣泛認(rèn)同。每個(gè)跳槽的人都想選擇一個(gè)永不再需要跳槽的企業(yè)，而天九共享集團(tuán)，就是這樣的所在。