要點之一是基礎科學的創(chuàng)新發(fā)展。

上海腦虎科技有限公司創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官彭雷表示，科技創(chuàng)新一定是來自于基礎科學的突破，在這一條件上，可進一步尋求產學研體系優(yōu)化，助力一線科研者的創(chuàng)新成果進行創(chuàng)業(yè)轉化，理清相應的資產分配機制，從而打造更好的科技創(chuàng)新生態(tài)。

“我們在治療病人過程中發(fā)現(xiàn)問題，提出解決問題的方案，最后成功解決問題的過程就是創(chuàng)新。”同濟大學附屬東方醫(yī)院副院長、教授徐美東這樣詮釋他眼里的“科研創(chuàng)新”。在日常的臨床工作中，他發(fā)現(xiàn)部分內鏡治療后患者出現(xiàn)食管狹窄后遺癥，并為解決這一問題付諸實踐科研，才有了后來造福患者的專利氣囊的生產落地。

徐美東認為，一款科技創(chuàng)新產品最終落地并成功市場化，離不開后續(xù)資本和產業(yè)鏈的支持，但一線人員的技術創(chuàng)新和基礎科學創(chuàng)新突破，始終是最關鍵的起點。

要點之二是金融市場的積極支持。

“我們的產品在最初實現(xiàn)量產化后，遇到了市場化的挑戰(zhàn)。我們認為產品是有潛力的，但在這樣的節(jié)骨眼上，如果沒有市場及更大的外部產業(yè)和資金去支撐的話，是很難走下去的。當時正是投資者的出資，才讓這個項目有了堅持下去的可能。”東超科技合伙人、東超全息(上海)智能科技有限公司總經理于淼通過產品研發(fā)量化到市場化成功的實際案例佐證了“創(chuàng)新始于技術，成于資本”。

作為“新上海人”，于淼在切身感受到了這座城市的科創(chuàng)生態(tài)，也愈發(fā)相信，在上海這一開放活躍的金融市場中，科創(chuàng)企業(yè)將會走得更遠更好。

上海浦東創(chuàng)新投資發(fā)展(集團)有限公司投后管理部總經理黃穎健說：“近幾年，國資在當前的創(chuàng)投市場中表現(xiàn)非常積極活躍，在當下環(huán)境中充分發(fā)揮了金融資本對于科技創(chuàng)新的引領作用，希望未來能撬動更多社會資本加入創(chuàng)投領域，支持科技創(chuàng)新。”

要點之三是國家政策的穩(wěn)定幫扶。

上海紐脈醫(yī)療科技股份有限公司董事長虞奇峰認為：“良好的科技創(chuàng)新生態(tài)需要政府長期穩(wěn)定的政策支持，以此來奠定科研人員和投資者的信心。我們要建立以企業(yè)為中心的協(xié)同創(chuàng)新機制，從國家層面為醫(yī)療行業(yè)提供幫助，地方和部門才能有效落實。”

以自身從事的醫(yī)療行業(yè)為例，虞奇峰提到，一項醫(yī)療器械產品的開發(fā)落地大概需要8年到10年，而10年后中國社會可能將迎來老齡化的人口結構轉變。在這個節(jié)點上，國家堅持“面向人民生命健康”的新方向，就為醫(yī)療產品的研發(fā)落地提供了有力的支撐。

上海科技大學物質科學與技術學院研究員李軍說，在拼技術、拼設備、拼資金的世界頂尖科創(chuàng)領域，一線科研人員難以離開政府的支持而獨立取得成果，無論是爭取為實驗室獲得頂尖的硬件設施條件，還是切實考慮到海內外高端人才全方位需求的人才引進政策，都是上海科創(chuàng)工作未來應著力把握的關鍵點。

“期待未來上海可以持續(xù)更新科創(chuàng)政策，充分激發(fā)僑海人才科創(chuàng)潛能，共同譜寫科創(chuàng)新篇章。”致公黨浦東區(qū)委會副主委馬晨光說。(完)

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