3月24日，“存量新生 改造破局”東呈集團柏曼酒店投資品鑒會·華南站圓滿舉辦。本次投資品鑒會主要聚焦酒旅市場現(xiàn)狀，研讀存量改造賽道投資趨勢及未來預測，剖析存量改造的投資難題和痛點，品鑒柏曼酒店3.0產品實力并探討酒店投資價值，共話存量酒店改造之路的發(fā)展機遇，開啟酒店投資的新生未來式。

東呈集團柏曼酒店投資品鑒會·華南站現(xiàn)場

酒旅市場穩(wěn)步前行，珠水共襄投資共贏

柏曼事業(yè)群總裁 王瑜

會議伊始，柏曼事業(yè)群總裁王瑜以《存量新生 改造破局》為題，針對酒旅行業(yè)及存量改造市場的發(fā)展趨勢進行了深度解讀。面對行業(yè)復蘇向好，柏曼酒店對未來市場的判斷持有樂觀態(tài)度，然而市場的不確定性也讓投資人心態(tài)變得相對謹慎，對于存量酒店來說是機遇也是選擇。

他表示柏曼酒店對產品的研發(fā)方向始終基于市場環(huán)境、消費者喜好和投資人的需求，進行持續(xù)性地調優(yōu)。從1.0到全新迭代的3.0產品，以全方位、多維度、細顆粒的管理模式服務好投資人。未來，柏曼酒店對存量資源的傾斜將拉動柏曼品牌在市場中擁有更廣闊的發(fā)展舞臺。

柏曼事業(yè)群副總裁 李凱

柏曼事業(yè)群副總裁李凱就柏曼酒店產品設計、改造6大核心、投資模型、經典投資案例等幾個方面展開了詳細的解讀，展示了柏曼酒店3.0迭代升級后的產品魅力及投資價值。

李凱認為，柏曼酒店所具備的靈活、兼容與寬頻的產品特性恰好成為柏曼酒店不斷下沉的條件。柏曼也在如何保障投資回報率的議題上不斷深究，從機制保障、產品落地、人才培養(yǎng)等層面打造讓顧客認可的柏曼體驗。他還特別提到，聚焦產品迭代研發(fā)早已融入柏曼品牌的血脈，柏曼酒店始終聚焦客戶的核心體驗，創(chuàng)新產品的改造模式，通過調優(yōu)投資回報模型回饋加盟商，助推存量改造賽道下的酒店行業(yè)高效發(fā)展。

金牌投資人 朱國良

柏曼酒店廣州番禺橋南奧園廣場店金牌投資人朱國良為各位投資人分享其投資故事。他表示，選擇柏曼酒店是大環(huán)境“催化”，也是品牌改造成本低、收益回報快等核心競爭力在推動。加上酒店規(guī)模化運營、團對賦能讓投資更省心，拉動酒店在疫情期間依然獲得良好收益，業(yè)績一路向好。作為90后投資人，朱國良看到了存量改造的先機，也捕捉到了柏曼酒店卓越的發(fā)展態(tài)勢，成功踏上存量改造翻紅的“快車道”。

華南區(qū)域負責人 譚波

華南區(qū)域負責人譚波在致辭中為在場的投資人展示東呈集團所構建的數(shù)字化平臺及管理能力。他表示，東呈集團強勁的平臺優(yōu)勢賦予了柏曼品牌持續(xù)發(fā)展的實力。產品研發(fā)體系、采購支持體系、門店運營體系、中央營銷體系以及投資服務體系這五大平臺以數(shù)字化驅動全要素賦能門店開業(yè)及運營，管理制度精細化成為東呈平臺一大亮點。隨著華南區(qū)域發(fā)展版圖逐步擴大，柏曼酒店在華南區(qū)域的品牌影響力也在逐步提升。譚波特別強調，東呈集團重磅發(fā)布專場優(yōu)惠政策，在申請服務費上為投資人加盟“減壓”。

大呈金服副總經理 羅旭

大呈金服副總經理羅旭圍繞“募、投、管、退”四大關鍵點為投資人講解酒店投融資服務內容，以覆蓋酒店全生命周期的金融產品矩陣讓門店開業(yè)提速。充分發(fā)揮金服平臺專業(yè)優(yōu)勢，解決投資兩端痛點，協(xié)同酒管公司為客戶提供一體化、精細化專業(yè)服務，協(xié)助投資人維穩(wěn)運營。

柏曼酒店品牌深受投資人認可，會后投資意向高漲，現(xiàn)場簽約9個項目。同時投資人與柏曼酒店開發(fā)人員針對投資柏曼等事宜進行了深入地溝通，現(xiàn)場洽談氛圍熱烈。

會后交流一片火熱

華南區(qū)域坐擁粵港澳大灣區(qū)、深圳經濟特區(qū)和海南自由貿易區(qū)，經濟的迅猛發(fā)展為酒店帶來更多客源。柏曼酒店對華南區(qū)域的垂直深耕，更印證了存量改造市場未來在華南的發(fā)展勢頭。柏曼酒店承載東呈集團的發(fā)展愿景，在酒旅環(huán)境變革中勇于抓住奔涌的浪潮，不斷前行。至此，東呈集團柏曼酒店投資品鑒會·華南站圓滿落幕。柏曼酒店將繼續(xù)攜手投資人，在存量改造的賽道中開出燦爛的鮮花。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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