當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，中國酒店行業(yè)也正在由過去的“規(guī)模時代”轉(zhuǎn)向高質(zhì)量的“品質(zhì)時代”。那么酒店品牌又該如何贏在“品質(zhì)時代”?維也納酒店以品牌力強(qiáng)、運(yùn)營力強(qiáng)、平臺支撐力強(qiáng)邁上高質(zhì)量發(fā)展之路。

作為中國中端酒店開山之作，維也納酒店歷經(jīng)三十年發(fā)展已成長為一個強(qiáng)規(guī)模、強(qiáng)運(yùn)營和穩(wěn)健發(fā)展的酒店品牌。酒店規(guī)模已超過1800家，在營門店超過1300家，9年蟬聯(lián)中國連鎖酒店中端品牌規(guī)模第一，能與維也納酒店比肩的酒店品牌屈指可數(shù)。

強(qiáng)大的運(yùn)營能力也是維也納酒店的加分項(xiàng)。近年來，維也納酒店通過自研以及與其他品牌跨界聯(lián)動，強(qiáng)勢運(yùn)營，均取得了良好的效果。維也納酒店跨界海爾家庭醫(yī)療IP“海爾兄弟”以及“小海豹”;與企鵝醫(yī)生聯(lián)合推出的“快閃安睡房”，生動凸顯其“深睡眠，大健康”理念。婦女節(jié)期間，維也納酒店還與名創(chuàng)優(yōu)品合作開展春日漫游計(jì)劃，打造“她優(yōu)力集市”;與川崎運(yùn)動跨界聯(lián)動，開展“春日計(jì)劃”話題參與抽獎，與新浪美妝大賞合作，在微博創(chuàng)造“美好打包計(jì)劃”話題，均收獲了良好效果。

與此同時，維也納酒店依托錦江國際集團(tuán)“一中心三平臺”的優(yōu)勢，在實(shí)現(xiàn)按需迭代產(chǎn)品的同時，在酒店投資層面也擁有更有效的資源配置和運(yùn)營管理，為其高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。此外，維也納酒店上千店的成功案例，包括多元適配投資方案、專業(yè)的運(yùn)營能力等可以為投資者帶來可復(fù)制落地的案例。

收益，永遠(yuǎn)是酒店發(fā)展的黃金標(biāo)準(zhǔn)，維也納酒店也正是以收益鎖定發(fā)展。今年春節(jié)期間，維也納酒店共有512家酒店滿房，最高RevPAR達(dá)1236元，更在廣東、廣西、海南、福建、四川、云南、湖北、湖南、江蘇等省份的40多座城市迎來全城滿房。

當(dāng)酒店行業(yè)發(fā)展由過去的“規(guī)模時代”轉(zhuǎn)向高質(zhì)量的“品質(zhì)時代”，投資人更加理性、謹(jǐn)慎，需求差異凸顯，更加考驗(yàn)酒店產(chǎn)品、經(jīng)營管理上的適配性，也對酒店品牌提出了更高的要求。而作為中國中端酒店“開山之作”的維也納酒店，也將在“品質(zhì)時代”大顯身手，再迎高質(zhì)量發(fā)展。

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