春節檔是品牌營銷的“兵家必爭之地”，兩輪電動車行業尤為突出。當多數品牌沿用“生肖元素+促銷讓利”的傳統套路，深陷同質化內卷、“入局容易出彩難”時，愛瑪憑借精準戰略與創新玩法，打出三張“新春牌”，在馬年春節營銷中獨占C位，既實現品牌聲量與用戶流量雙爆發，更給行業提供了可借鑒的破局范本。

流量紅利見頂、用戶審美疲勞的當下，差異化是品牌突圍關鍵。今年馬年春節，很多品牌僅停留在生肖海報、線下促銷層面，缺乏記憶點。而愛瑪不走尋常路，以懸念海報拋出“天外空降”“外星推廣大使”話題，隨后揭曉喜劇組合“外星從”為官方推廣大使，同步上線腦洞大開的CNY定制視頻《銀河系賣馬指南》，構建“品牌+喜劇+科幻”的跨界新范式，跳出傳統溫情俗套。

愛瑪的差異化源于對年輕用戶的洞察與品牌基因積淀。去年7月，愛瑪舉辦行業首個無PPT脫口秀發布會，收獲年輕用戶；此次攜手憑借《喜人奇妙夜2》圈粉Z世代的“外星從”，其幽默風格與愛瑪年輕潮流氣質高度契合，拉近品牌與年輕用戶距離。同時，愛瑪聯合周六福在成都COSMO開展線下活動，通過趣味環節構建“線上引流-內容承接-線下轉化”閉環，讓“馬年騎愛瑪，為熱愛加碼”主題滲透日常場景，區別于同行單一傳播模式。

若說差異化是流量“敲門磚”，年輕化戰略的長期主義便是品牌煥新的底氣。當前，兩輪電動車行業消費主力向Z世代轉移，年輕化成為不可逆趨勢，但多數品牌年輕化僅停留在“蹭熱點、貼標簽”，缺乏長期規劃。愛瑪則將年輕化融入核心戰略，從植入熱門綜藝、舉辦追星音樂節，到開展校園計劃、聯動黃油小熊IP，再到以《銀河系賣馬指南》開啟2026年年輕化煥新，用落地活動持續探索溝通路徑，彰顯長期主義定力。

這種長期主義更體現在行業趨勢預判與布局上。Z世代主導消費后，電動車需求從代步轉向個性化、悅己化、場景化，逐漸成為“科技潮玩”與個性載體。愛瑪將年輕化延伸至產品研發與用戶體驗全鏈路，此次CNY視頻中，愛瑪Q5、墩墩等產品化身為“角色化道具”，愛瑪墩墩更被塑造成“地球旅游理想載具”，以“產品即內容”將技術優勢轉化為情感記憶點，契合行業“場景化產品思維”，開創行業“煥新啟幕+節點營銷+內容共創”新模式。

營銷為表，產品為核，愛瑪的第三張“產品牌”詮釋了“流量落地靠產品”的真理。行業內“重營銷、輕產品”現象普遍，不少品牌難將流量轉化為銷量。而愛瑪堅持“營銷創新看愛瑪，產品牌怎么打還是看愛瑪”，借《銀河系賣馬指南》熱度，以“產品場景化敘事”讓產品自然融入劇情，讓用戶在趣味中記住產品亮點。

不僅如此，愛瑪品牌的底氣，更來自技術積淀與場景化布局。2025年前三季度，愛瑪研發投入超5.48億元，同比增長近19%，支撐引擎8電驅系統、金標石墨烯電池等核心技術，以及樂維、摩登等場景化產品矩陣。此次視頻中的墩墩、Q5的萌系設計與便捷性能，既滿足年輕用戶悅己需求，也適配春節家庭出行等場景。抖音、小紅書上，粉絲與用戶的二次創作的自發傳播，印證了“產品即內容”的成功，實現流量向產品勢能與銷量的轉化。

回望行業營銷大戰，愛瑪三張牌形成“差異化引流-長期主義留客-產品實力轉化”的完整閉環，背后是對行業痛點、用戶需求的精準把握與長遠規劃。相較于多數品牌的短期炒作、行業普遍的“營銷與產品脫節”，愛瑪的實踐更具創新性、系統性與可持續性。

對兩輪電動車行業而言，愛瑪的營銷實踐極具啟示：同質化競爭下，品牌想突圍不能依賴傳統套路，需以差異化破內卷、以長期主義深耕用戶、以產品實力支撐營銷。隨著Z世代崛起與行業向年輕化、智能化轉型，未來行業競爭將是品牌氣質、用戶體驗與產品實力的綜合競爭。

愛瑪的實踐證明，唯有以用戶為核心，堅持創新與長期主義，融合營銷與產品創新，才能站穩腳跟、推動品牌煥新、賦能行業高質量發展。馬年象征前行，愛瑪這三張營銷牌，不僅讓其獨占春節C位，更成為品牌年輕化的標志性開端，為深陷同質化困局的行業點亮破局之路。

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