銀行物理網(wǎng)點(diǎn)主渠道地位被削減,傳統(tǒng)金融進(jìn)入嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的時刻
面對內(nèi)外部的變革壓力,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為大勢所趨,什么才是銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的正確打開方式?10月24日,在2021全球財富管理論壇上,中國銀行業(yè)協(xié)會原專職副會長楊再平、銀行業(yè)理財登記托管中心副總裁管圣義、社會科學(xué)院國家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室副主任楊濤、人民大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究中心執(zhí)行主任程華等多位行業(yè)專家發(fā)表觀點(diǎn)。參會專家認(rèn)為,當(dāng)前傳統(tǒng)金融進(jìn)入了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的時刻,銀行應(yīng)從門戶、基礎(chǔ)設(shè)施、系統(tǒng)方面棄舊圖新加大轉(zhuǎn)型力度,同時也要面臨強(qiáng)監(jiān)管特質(zhì)帶來的難題。

物理網(wǎng)點(diǎn)成數(shù)字化轉(zhuǎn)型“包袱”
近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)渠道的洶涌崛起,越來越多的商業(yè)銀行將資源放在智能化以及線上服務(wù)上,物理網(wǎng)點(diǎn)的主渠道地位不斷被削減。從2017年末-2020年末的三年間對比來看,根據(jù)今年3月15日,中國銀行業(yè)協(xié)會發(fā)布《2020年中國銀行業(yè)服務(wù)報告》顯示,截至2020年末,中國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)達(dá)到22.67萬個。而截至2017年末,全國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)為22.87萬個。
“傳統(tǒng)金融進(jìn)入了一個嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的時刻。”在2021全球財富管理論壇上。楊再平指出,面對這樣的緊迫感,銀行業(yè)要多方位或者全方位加速棄舊圖新。他舉例稱,“門戶、基礎(chǔ)設(shè)施、系統(tǒng)要棄舊圖新,數(shù)字化的系統(tǒng)要支持跨時空的運(yùn)行,包括開放銀行,各類即查即認(rèn)的營運(yùn)程序接口系統(tǒng)要更新。同時,渠道要更新,銀行業(yè)20多萬個物理網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)在可能會成為我們的包袱”。
不少行業(yè)觀點(diǎn)認(rèn)為,銀行物理網(wǎng)點(diǎn)裁撤離不開數(shù)字化進(jìn)程加速,不過隨著智慧城市和數(shù)字金融的推進(jìn),實(shí)體銀行網(wǎng)點(diǎn)在數(shù)字化升級上也相對較為主動。例如,通過互動交互,打造集存款、貸款、信用卡、理財、基金、保險多種個人金融產(chǎn)品;通過3D模擬展示的貴金屬產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)與客戶的觸控互動。在客戶服務(wù)方面,將廳堂采用多功能組合設(shè)計,智能設(shè)備、電子屏等設(shè)施嵌入造型包裝或家具設(shè)計,自然融入空間,提升網(wǎng)點(diǎn)形象等。
“數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是為數(shù)字化而數(shù)字化,而是要解決什么樣的矛盾。”在楊濤看來,部分金融機(jī)構(gòu)更多的是解決依托于需求端的拉動力。有一些金融機(jī)構(gòu)把線下的網(wǎng)點(diǎn)做得非常絢爛的時候,考慮的可能不僅僅基于需求端,更多的是基于形象端,畢竟當(dāng)多數(shù)人都不到網(wǎng)點(diǎn)的時候,再眼花撩亂也帶不來實(shí)際的效果。
人才搭建、強(qiáng)監(jiān)管特質(zhì)存挑戰(zhàn)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為銀行業(yè)的一大重點(diǎn),在近日披露的2021年上市銀行三季報中,也有銀行強(qiáng)調(diào)金融科技賦能、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性。以平安銀行為例,該行運(yùn)用數(shù)字化能力和風(fēng)控模型實(shí)施差異化的風(fēng)險管理政策,優(yōu)化客戶風(fēng)險識別度,持續(xù)提升客戶資質(zhì),不斷增加風(fēng)險抵御能力。同時借助人工智能(AI)、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等科技手段驅(qū)動業(yè)務(wù)創(chuàng)新,推進(jìn)零售轉(zhuǎn)型落地。招商銀行也在三季報中表示,今年以來持續(xù)加大金融科技建設(shè)投入,提升數(shù)字化經(jīng)營能力,加快向“金融科技銀行”轉(zhuǎn)型。
管圣義認(rèn)為,數(shù)字化是銀行財富管理的驅(qū)動力,金融科技是銀行理財的核心競爭力,數(shù)據(jù)化是基礎(chǔ),三者缺一不可,如何保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時、完整非常重要。在理財端轉(zhuǎn)型層面,管圣義提到,銀行業(yè)理財登記系統(tǒng)集中登記了全行業(yè)的產(chǎn)品發(fā)行、投資、投資者、產(chǎn)品存續(xù),以及資金清算決算全流程的業(yè)務(wù)要素,涉及到600多個業(yè)務(wù)要素,涵蓋了產(chǎn)品的發(fā)行數(shù)據(jù)、流量數(shù)據(jù)、存量數(shù)據(jù)、實(shí)時數(shù)據(jù)、余額數(shù)據(jù)等,整個銀行理財行業(yè)的數(shù)據(jù)庫基本上已經(jīng)建成。
在科技加持業(yè)務(wù)信息化、自動化、數(shù)字化的今天,如何從渠道和場景入手,提升數(shù)據(jù)治理能力,改善客戶體驗(yàn),是銀行轉(zhuǎn)型的必然選擇。“現(xiàn)實(shí)當(dāng)中如果過于著眼于一條路徑就有可能出現(xiàn)一些扭曲現(xiàn)象,最好是在戰(zhàn)略與管理方面有效權(quán)衡,有效把握。”在楊濤看來,不同的銀行面臨的資源稟賦不一樣,銀行的變革最重要的就是人的問題。
另外,“強(qiáng)監(jiān)管”也是銀行業(yè)需要面對的一大難題。正如程華所言,強(qiáng)監(jiān)管特質(zhì)對銀行來講是一把雙刃劍,好的一面是因?yàn)閺?qiáng)監(jiān)管準(zhǔn)入的門檻高,所以在短時間里受到外部的沖擊相對會比較小。但需要關(guān)注的是,數(shù)字化是一個新東西,在轉(zhuǎn)型過程中強(qiáng)監(jiān)管特質(zhì)也給銀行數(shù)字化帶來了很多挑戰(zhàn)。
對此,光大銀行金融市場部宏觀研究員周茂華分析稱,金融數(shù)字化并未改變金融本質(zhì),需要依法納入全面監(jiān)管;從實(shí)踐看,金融數(shù)字化發(fā)展過程中也帶來一些問題和挑戰(zhàn),例如:網(wǎng)絡(luò)安全、個人信息保護(hù)、市場與數(shù)據(jù)壟斷等,后續(xù)我國在金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中需要加快補(bǔ)齊頂層戰(zhàn)略設(shè)計與監(jiān)管短板,平衡好金融科技創(chuàng)新與金融安全關(guān)系,引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞: 銀行 物理網(wǎng)點(diǎn) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 傳統(tǒng)金融
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