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寫在美聯(lián)儲縮表之前:從美聯(lián)儲當(dāng)前資產(chǎn)與負(fù)債表看縮表重點(diǎn)

趨勢經(jīng)濟(jì)實(shí)驗(yàn)室

自去年 Q4 起,美聯(lián)儲不斷釋出緊縮訊號,隨著縮減購債的速度提升,今年更是有機(jī)會開始進(jìn)行縮減資產(chǎn)負(fù)債表(縮表),截至目前,美聯(lián)儲資產(chǎn)負(fù)債表規(guī)模約達(dá) 8.8 萬億美元,占美國 GDP 約 37%,其變動對市場舉足輕重,而究竟美聯(lián)儲的資產(chǎn)負(fù)債表從何處縮起?筆者帶你快速從兩大項目關(guān)鍵圖表看懂美聯(lián)儲的資產(chǎn)負(fù)債表!

美聯(lián)儲資產(chǎn)負(fù)債表-資產(chǎn)端結(jié)構(gòu)

在資產(chǎn)端最主要的組成項為美聯(lián)儲所持有的有價證券,在金融海嘯QE時代后規(guī)??焖僭鲩L,當(dāng)中又以美國政府國債、MBS 等為主。目前美聯(lián)儲資產(chǎn)端所持有的債券近 7 成為美國國債,而當(dāng)中持有大量短期債券(1-5年)。這是美國財政部為了應(yīng)對疫情,先前發(fā)行了大規(guī)模的短期國債,同時美聯(lián)儲也實(shí)施寬松貨幣政策大量購買,使其資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)端結(jié)構(gòu)目前以短期債券為主。除此之外,若美聯(lián)儲要實(shí)行緊急融通措施等非常態(tài)貨幣工具,如短線借貸機(jī)制、特定信貸市場融資等,由于也是向市場釋放流動性,因此也會歸類在其資產(chǎn)端。

而美聯(lián)儲通常會持有債券至到期日后,將收回的本金進(jìn)行再投資,重新購買相同期限的債券以維持資產(chǎn)負(fù)債表規(guī)模,反之,縮減資產(chǎn)負(fù)債表便是將到期的國債、MBS,本金回收后不再進(jìn)行再投資。

美聯(lián)儲資產(chǎn)負(fù)債表-負(fù)債端結(jié)構(gòu)

而負(fù)債端,金融危機(jī)爆發(fā)前主要為流通中貨幣(又稱廣義貨幣),簡單來說就是美聯(lián)儲印出來的鈔票,民眾持有貨幣相當(dāng)于擁有對美聯(lián)儲的債權(quán)。然而危機(jī)后,美聯(lián)儲要求機(jī)構(gòu)存放準(zhǔn)備金(Reserve Balances)以應(yīng)對突發(fā)的流動性風(fēng)險,其逐漸成為最主要負(fù)債項。

新冠疫情后,負(fù)債端結(jié)構(gòu)中有兩項目大增,包括財政部賬戶(TGA)以及隔夜反向買回操作(ON RRP)。財政部賬戶(TGA)代表著美國財政部透過發(fā)債所籌集到的資金暫時的存放在美聯(lián)儲中,當(dāng)有支出需要時便會減少 TGA 余額從而釋放流動性至市場,也是去年市場資金動能的來源之一。而隔夜反向買回操作(ON RRP)則為美聯(lián)儲透過將債券暫時出售給交易對手(交易商、貨幣市場基金、政府贊助機(jī)構(gòu)及存款機(jī)構(gòu))以吸納貨幣市場過剩的流動性,并在第二天回購該債券。簡單的說,市場若有多余資金就可以選擇透過 ON RRP 將這筆錢“借”給美聯(lián)儲,并在隔天獲得利息報酬,因此 ON RRP 的規(guī)模也可以被視為是市場過剩的流動性的風(fēng)向標(biāo)。

編者分析:ON RRP 作為縮表緩沖,短期資金無憂

經(jīng)過以上對美聯(lián)儲資產(chǎn)負(fù)債表的拆解,可以發(fā)現(xiàn)如果美聯(lián)儲進(jìn)行縮表,從資產(chǎn)端及負(fù)債端我們可以分別抓到不同的關(guān)注重點(diǎn):

在資產(chǎn)端,縮表若以過去的經(jīng)驗(yàn)每月固定設(shè)定上限不再投資,債券天期的結(jié)構(gòu)決定了縮表的速度。目前資產(chǎn)端一年內(nèi)到期的資產(chǎn)規(guī)模超越 1 萬億美元以上,簡單說就是每月可能都容易達(dá)到上限,使得縮表速度較快,而縮表最終的方式,仍有待美聯(lián)儲持續(xù)和市場溝通。

負(fù)債端則是貨幣市場資金充沛,存在 ON RRP 作為緩沖墊檔,即使按照先前亞特蘭大聯(lián)儲行長 Bostic 的發(fā)言,以最激進(jìn)的每月 1000 億美元速度進(jìn)行縮表,ON RRP 也有長達(dá) 15 個月的額度支撐。

整體而言,從美聯(lián)儲資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)來看,筆者預(yù)期若美聯(lián)儲采用同樣以上限不再投資的方式縮表,初期的流動性沖擊應(yīng)較為有限,而縮表時間點(diǎn)有較大概率落在年中至下半年,確切回收資金的方式預(yù)期也將在未來 2 - 4 次會議逐漸明朗。

END

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