近日，有消息稱喜茶、元?dú)馍钟?0億元收購新式茶飲品牌樂樂茶。7月19日深夜，喜茶創(chuàng)始人聶云宸在微信朋友圈回應(yīng)稱：“消息不實(shí)，此前經(jīng)過中間人介紹的確有過一段時(shí)間接觸，但在深度了解內(nèi)部情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和狀況后已經(jīng)徹底、完全、堅(jiān)決放棄。”

隨著奈雪的茶成功上市，新式茶飲賽道中的其他品牌將如何選擇發(fā)展路徑?市場(chǎng)對(duì)此十分關(guān)注。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，當(dāng)前高端現(xiàn)制茶領(lǐng)域里，喜茶與奈雪的茶市場(chǎng)占有率分別為行業(yè)第一和第二。雖然樂樂茶早期具備與前二者相同的發(fā)展基因，包括以“現(xiàn)制茶+歐包”為賣點(diǎn)，產(chǎn)品與喜茶、奈雪的茶高度相似、消費(fèi)人群重合度高等，但近幾年樂樂茶的拓店速度較為遲緩，打法比較保守，遠(yuǎn)不足以躋身新式茶飲第一梯隊(duì)。

資料顯示，樂樂茶成立于2016年，是一個(gè)提供“茶飲+歐包”的新式茶飲連鎖品牌，主打20-40元的芝士現(xiàn)泡茶、芝士鮮果茶等產(chǎn)品，其旗下的臟臟茶、臟臟包、星空流沙包等單品曾一度風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò)。企查查數(shù)據(jù)可見，目前樂樂茶已完成三輪融資，其官方網(wǎng)頁顯示，目前樂樂茶在全國有70家門店，其中35家集中在上海。

反觀喜茶，據(jù)最新的公開資料，喜茶的門店數(shù)量早已突破800家。創(chuàng)立五年、門店數(shù)量僅70家的樂樂茶，對(duì)于喜茶而言究竟有何吸引力?

“首先，喜茶的大本營在廣東，而后逐漸發(fā)展至全國。而樂樂茶的大本營在上海，以華東為主，如果收購成功的話，喜茶可以增加門店網(wǎng)點(diǎn)以及其在華東的影響。其次，樂樂茶和喜茶有很多的相似之處，兩者經(jīng)常‘撞臉’，有被消費(fèi)者誤認(rèn)的情況，假如收購可以統(tǒng)一形象。最后，樂樂茶曾經(jīng)以臟臟包聞名，這個(gè)產(chǎn)品也可以導(dǎo)入喜茶門店，增加其核心產(chǎn)品。綜上所述，喜茶收購的本意，是從渠道、形象、產(chǎn)品等方面做了考慮。”深圳市思其晟公司CEO伍岱麒在接受中國商報(bào)記者采訪時(shí)表示。

至于喜茶為何放棄對(duì)樂樂茶的收購，伍岱麒認(rèn)為，喜茶是看了樂樂茶的經(jīng)營數(shù)據(jù)和了解其內(nèi)部情況后做的決定，有可能是樂樂茶的盈利問題。假如對(duì)樂樂茶收購的結(jié)果不如自行發(fā)展門店的話，喜茶選擇放棄收購也是很正常的。

記者注意到，喜茶放棄對(duì)樂樂茶的收購一事也引起了網(wǎng)友的熱議，聶云宸回應(yīng)后的次日，這一話題更是直接沖上微博熱搜。網(wǎng)友一邊倒地認(rèn)為，“喜茶這一做法不太地道。將樂樂茶的老底摸清楚后，尤其是了解了對(duì)方的核心商業(yè)機(jī)密，不買就算了，還要說這么損的話” “喜茶的老板還是留點(diǎn)口德吧，奶茶的圈子就這么大，以后誰收購誰還不一定呢，沒必要這么拉踩……”。

也有網(wǎng)友表示，喜茶在收購前需要做盡職調(diào)查，這一點(diǎn)無可厚非，只是創(chuàng)始人的話術(shù)欠妥，終止收購表明不合適即可，沒有必要拿樂樂茶的經(jīng)營數(shù)據(jù)說事，這樣不免讓外界猜測(cè)樂樂茶內(nèi)部管理混亂、公司效益差。

據(jù)了解，一周前，喜茶剛完成新一輪融資，融資金額達(dá)5億美元，投資方包括騰訊、高瓴資本、淡馬錫、黑蟻、紅杉資本、LCatterton、日出東方資本等，融資完成后喜茶估值達(dá)600億元，創(chuàng)下新式茶飲估值新紀(jì)錄。

關(guān)鍵詞： 喜茶 樂樂茶 放棄收購 經(jīng)營數(shù)據(jù)