在中國經(jīng)濟從高速度向高質量轉型的換擋時期，樓宇經(jīng)濟從增量時代步入存量時代，“以時間換空間、以空間換產(chǎn)業(yè)”，靠載體建設帶動產(chǎn)業(yè)增長的粗放發(fā)展模式難以為繼，與之前“白紙上繪藍圖、平地起高樓”的改革探索相比，高樓林立之下，如何在存量時代探索產(chǎn)業(yè)治理的新機制、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新模式、產(chǎn)業(yè)增長的新動能，已經(jīng)成為很多城市面臨的新課題。

集群智庫?中國樓宇經(jīng)濟研究中心主任匡洪廣近日接受記者專訪時表示，存量時代樓宇經(jīng)濟需要從粗放發(fā)展轉向精耕細作，從市場行為轉向政企聯(lián)動，樓宇經(jīng)濟完全可以成為助推中國城市升級和產(chǎn)業(yè)升級的“秘密武器”。

(資料圖片僅供參考)

樓宇經(jīng)濟是指以商務樓宇、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)功能區(qū)為主要載體，政府引導、政企聯(lián)動、合作共贏，通過高水平的規(guī)劃設計、開發(fā)建設、招商運營打造高能級的企業(yè)發(fā)展平臺和產(chǎn)業(yè)孵化平臺，在空間的基礎上進一步集成人才、技術、市場、資金等產(chǎn)業(yè)要素，規(guī)模性地引進或培植優(yōu)質市場主體，從而收取租金、產(chǎn)生稅源、培植產(chǎn)業(yè)并提升區(qū)域競爭力的一種經(jīng)濟形態(tài)。

“與住宅不同，樓宇經(jīng)濟具有強烈的公共屬性和產(chǎn)業(yè)屬性。”在匡洪廣看來，樓宇經(jīng)濟是構建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的重要支撐，寫字樓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)是重要的產(chǎn)業(yè)基礎設施，做好樓宇經(jīng)濟關鍵在產(chǎn)業(yè)資源的導入和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的構建運營。

近年來，樓宇經(jīng)濟已成為促進城市空間優(yōu)化和高效利用、推動產(chǎn)業(yè)轉型升級的重要抓手。目前，全國多地都已發(fā)布相關政策文件，明確支持樓宇經(jīng)濟高質量發(fā)展。

不過，當前樓宇經(jīng)濟仍存在中心城區(qū)空心化、樓宇政策表面化、產(chǎn)業(yè)定位模糊化、樓宇競爭同質化、產(chǎn)業(yè)資源隱性化等問題。“現(xiàn)在多數(shù)都是綜合性樓宇，綜合性帶來的問題就是同質化，這些寫字樓沒有產(chǎn)業(yè)標簽和功能標簽，只能提供最基礎的公共配套和服務，沒有辦法提供垂直領域的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)服務。相互競爭只能打價格戰(zhàn)。”匡洪廣說。

“如果寫字樓永遠停留在一個簡單的辦公空間，未來的吸引力會越來越弱。”匡洪廣認為，樓宇經(jīng)濟的發(fā)展，將經(jīng)歷單純提供“空間”的1.0、“空間+配套+服務”的2.0以及“空間+產(chǎn)業(yè)+運營”的3.0三大階段。

“十四五”時期是我國從高速增長轉向高質量發(fā)展的關鍵階段，樓宇經(jīng)濟將進入3.0時代。匡洪廣指出，樓宇經(jīng)濟3.0階段具備三個標志：一是從基礎商務服務進化到產(chǎn)業(yè)服務，把樓宇的招租與政府的招商有效結合；二是從樓宇運營商進化到城市合伙人，商務樓宇將弱化地產(chǎn)屬性，強化產(chǎn)業(yè)基礎設施屬性；三是從市場行為進化到政企協(xié)同，從單純的市場行為升維到政企聯(lián)動、合作共贏。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)的升級，企業(yè)對辦公的需求也在改變。匡洪廣表示，樓宇運營要密切關注企業(yè)需求的變化。在員工層面，不僅要關注辦公環(huán)境，還要關懷其社交、文化、成長、精神層面的需求。比如，一些樓宇會不定期開展講座，甚至開設藝術空間。在產(chǎn)業(yè)服務層面，要搭建產(chǎn)業(yè)平臺和生態(tài)，提供融資、人才、技術、供應鏈、政企對接等服務。

打造主題樓宇是規(guī)避同質化的有效方式。匡洪廣介紹，主題樓宇通常專注于某一特定領域或產(chǎn)業(yè)，比如金融、文化、設計等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以及數(shù)字經(jīng)濟、人工智能等科技創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)。通過打造主題樓宇，可以形成產(chǎn)業(yè)集聚和升級，加強企業(yè)之間的聯(lián)動合作、資源共享。

發(fā)展樓宇經(jīng)濟關鍵還在政府要轉變觀念。匡洪廣表示，一二線城市應該把樓宇經(jīng)濟作為高質量發(fā)展的創(chuàng)新抓手，政府要做好樓宇經(jīng)濟的頂層設計，要學會“算大賬”，充分發(fā)揮政策“四兩撥千斤”的杠桿效應，建立“政府牽頭、共治共享”的樓宇經(jīng)濟新機制，撬動市場主體的積極性，把政府的產(chǎn)業(yè)訴求、運營商的經(jīng)營訴求、企業(yè)的發(fā)展訴求有機結合，把樓宇的“招租”和政府的“招商”緊密關聯(lián)，積極探索以樓宇經(jīng)濟為中心組織經(jīng)濟工作，創(chuàng)新存量時代大都市中心城區(qū)產(chǎn)業(yè)治理機制，構建區(qū)域競爭新優(yōu)勢。

“只要成功構建政企聯(lián)動的合作機制，中國的樓宇經(jīng)濟有望達到世界級水平，樓宇經(jīng)濟一定會成為中國高質量發(fā)展的新引擎。”匡洪廣說。

責編：劉奕楠

一審：劉奕楠

二審：曹嫻

三審：李志林

來源：經(jīng)濟日報新聞客戶端

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