沒有一定的企業文化做支撐，企業將很難長大。通金所董事長楊勇龍先生一直重視每一位員工的企業文化培養。 3月26日14:00在八層會議室，楊勇龍董事長邀請了高級講師閆高峰先生為企業20余名高管們進行了一次特殊的研討會。

閆高峰老師為高級企業管理師、高級經濟管理師、北京大學/清華大學總裁班高級講師、北大縱橫互聯網+研究院研究員、海西創業大學特聘教授、團中央暨中國光華科技基金會優秀創業導師。

研討會開始前董事長楊勇龍先生對通金所未來企業文化轉變進行定位：由管理意識向服務意識進行轉變，并提出企業文化如何可視化、怎么落地、怎樣推廣等問題，讓各位高管帶著問題來進行此次研討會，希望能夠從中找到一些答案，讓企業文化發揮其最大作用。

本次研討會內容包括思維半徑與思維升級、企業文化的模型與系統、企業精神文化建設與升級、企業制度文化建設與演繹、企業行為文化建設與落地、企業物質文化建設與傳播等主要內容，研討會中，閆高峰老師引用歷史、國際和國內各個知名企業家的成功經驗與案例，深入淺出的給參與人員講解企業文化的重要作用。通過閆高峰老師悉心講解與互動，讓通金所的各位高管們茅塞頓開，對企業文化有了全新的認識和理解，在心靈感動、震撼的同時頓感開悟，看待人生的高度、角度、寬度、深度有提升。更加明白了企業文化的實質就是企業的價值觀，企業文化作為企業的上層建筑，是企業經營管理的靈魂，是一種無形的管理方式。

坐言起行，更為重要的是，大家對研討會前董事長所提出的的幾個問題也找到了答案，公司企業文化落地融和需要每個人的參與，公司的愿景是隨著企業的發展進行轉變的。

研討會結束后大家用熱烈的掌聲對閆老師表示感謝，都說這次的研討會真是讓人受益匪淺，收獲良多，不僅拓展了思路還讓人的邏輯也變得更加清楚，對進一步落實企業文化有了更多的想法與領悟。

是什么造就了微軟？又是什么使HP、IBM們在長達半個世紀以上的歲月中一次次重新煥發青春？當然不是資本，也不是規模，不是技術，也不是某一群特定的優秀員工。這些因素每天都在變化，是看不見的企業文化，是不斷創新、勇于挑戰的精神。