2025年，生豬市場遭遇“寒冬”，四季度豬價超預期下行，讓行業整體承壓。據卓創資訊監測，2025年12月，全國外三元生豬出欄均價降至15.68元/公斤，環比大幅下跌7.98%，同比跌幅達10.06%。如此低迷的豬價，使得養殖端利潤空間被嚴重壓縮，普遍陷入虧損境地。這一態勢直接對公司養殖業務毛利造成沉重打擊，疊加屠宰端“量增價減”的行業性難題，成為公司2025年業績預虧的關鍵因素。

不過，轉機出現在2026年。生豬行業迎來了明確的反轉信號，生豬周期上行通道正緩緩開啟。從供需核心邏輯來看，能繁母豬存欄量作為生豬供應的“總閘門”，在政策精準調控與市場自然調節的雙重作用下，正穩步回歸農業農村部劃定的正常保有量合理區間。農業農村部數據顯示，2025年末，全國能繁母豬存欄量為3961萬頭，同比減少2.87%，處于正常區間的101.6%。按照生豬生產周期推算，2025年下半年啟動的產能去化，預計在2026年二季度末至三季度初集中顯現效果。屆時，生豬供需格局有望從供過于求轉變為供需平衡，甚至局部地區出現供不應求的情況，這將成為豬價上漲的有力支撐。同時，玉米、豆粕等飼料原料價格走勢趨于穩定，為養殖成本的優化提供了有利條件。中國農業科學院北京畜牧獸醫研究所研究員朱增勇分析指出，2026年豬價走勢大概率呈現“前低后高”的格局，上半年價格總體偏弱，價格止跌反彈的拐點很可能出現在二季度末。多位行業人士也預測，2026年第二季度豬價有望達到盈虧平衡線。

全產業鏈“強引擎”，驅動龍大美食業績上揚

在豬周期有望反轉的大背景下，作為深耕生豬產業鏈近30年的行業龍頭，龍大美食憑借“養殖 - 屠宰 - 食品加工”一體化全產業鏈模式，有望充分承接這一輪豬周期反轉帶來的紅利。

在養殖端，龍大美食采用“公司 + 農戶”與自養模式雙輪驅動的策略。通過“六統一”委托模式，實現了養殖過程的標準化管控，有效保障了生豬的品質和養殖效率。同時，公司積極應用智能化飼喂與環境控制系統，進一步優化了料肉比，提升了養殖效能，降低了養殖成本。在屠宰端，隨著生豬價格的回升，屠宰業務的毛利空間將進一步擴大。而且，公司此前實施的縮減低效能工廠、聚焦優勢區域的戰略調整，已經為產能的高效釋放奠定了堅實基礎。周期紅利的持續釋放，將成為公司2026年業績改善的重要驅動力之一。

產品創新“添動力”，高毛利業務成增長新亮點

面對日益激烈的市場競爭和不斷變化的行業競爭格局，龍大美食確立了“穩、變、闖、創”的經營策略，以“健康化”“便捷化”為核心，大力推進產品創新，高毛利食品業務在營收中的占比持續提升。

在預制菜及休閑食品賽道，“龍大鮮食記”系列表現十分搶眼。爆汁鮮肉腸、拇指腸等明星單品憑借精準的場景定位和優質的口感，成功覆蓋了家庭餐飲、戶外燒烤、即時補給等多元場景，成為公司營收增長的新引擎。此外，公司依托山東、上海、四川三大研發中心，不斷豐富產品矩陣。推出的老湯醬牛肉、酸菜肥腸等特色單品，深受消費者喜愛。其中，川式口味產品精準契合了區域消費需求，進一步拓寬了市場空間。公司還聚焦肥腸類、烤腸類、酥肉類等億元級大單品打造，通過工藝升級和品質提升，強化了產品的溢價能力，推動了整體毛利水平的穩步改善。

供應鏈“筑壁壘”，B + C端渠道“齊發力”

龍大美食憑借卓越的供應鏈能力，在市場中脫穎而出，近期榮獲百勝中國“卓越供應鏈”獎項，這充分彰顯了頭部客戶對其品質和服務的高度認可。目前，公司已與超過1000家知名企業達成合作，為200余家大型客戶提供定制化產品服務，B端業務成為公司營收的穩定基本盤。

在C端市場，龍大美食同樣積極布局。通過線上達播渠道，成功打造了輕鹵肥腸等爆品，單月銷售額突破千萬元。同時，公司在線下商超構建了場景化銷售矩陣，實現了全渠道的融合滲透。2026年，隨著巴中基地等產能布局逐步落地，公司將形成年產20萬噸肉制品的生產能力，輻射成渝雙城經濟圈及東南亞市場，進一步拓寬渠道覆蓋半徑，為業績增長提供堅實的支撐。

內部管理“挖潛力”，提質增效促長遠發展

龍大美食基于“一體兩翼”戰略框架，持續推進提質增效舉措。在生產端，公司引進奧地利、德國等國際一流自動化設備，構建了全封閉無菌生產體系。與傳統生產線相比，新體系節省了80%以上的人工成本。同時，通過數字化系統整合訂單、庫存與物流數據，提升了生產效率和供應鏈響應速度。在成本端，公司通過優化生產工藝、加強內部管控、差異化布局黑豬養殖等方式，有效控制了各類成本。高附加值產品占比的提升，進一步優化了盈利結構。此外，公司深化與科研機構合作，聚焦生豬育種、智能化養殖等核心技術研發，為長期成本優化與品質提升注入了強大動力。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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