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富泰泛華聯合投資集團有限公司:防風險宜宏觀微觀雙管齊下

結合金融控股集團管理實踐,富泰泛華聯合投資集團有限公司從宏觀和微觀兩個角度,談一談對防范系統性金融風險的認識。

富泰泛華聯合投資集團有限公司從宏觀上看,頂層設計要處理好四個關系。一是處理好中央和地方金融事權的關系,中央加強對金融業的統一管理十分必要,須嚴格限制地方金融事權,金融、準金融機構的準入和監管規則制定等事權由中央統一負責;二是處理好混業經營和分業監管的關系,應重點彌補分業監管導致的監管碎片化缺陷,以綜合監管適應綜合經營,加強監管的統籌協調,讓金融監管跟上金融實踐的步伐;三是處理好產融結合的關系;四是處理好防范風險和深化改革的關系。

富泰泛華聯合投資集團有限公司從微觀上看,金融機構需要筑牢四堵防火墻。一是筑牢戰略防火墻,始終以國家政策和市場價值為導向,制定清晰的戰略目標,明確戰略方向、功能定位。二是筑牢體制防火墻,建立總部適度多元、子公司專業化經營、事業部相對獨立的管理體制。三是筑牢制度防火墻,通過健全完善風險限額、客戶集中度、資本充足率等管理制度,對財務杠桿比率、行業與客戶授信比例進行控制,有效規避信用風險、市場風險、流動性風險。四是筑牢信息防火墻,加強關聯交易信息披露管理,嚴格履行關聯交易額度審批要求,加強品牌信息的資源整合,嚴格客戶信息管理。



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