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康佳憑什么拿下東港13億環保項目大單?

 據6月15日康佳集團對外發布公告,其控股子公司毅康科技有限公司中標遼寧省東港市城市內河綜合治理工程PPP項目,項目總投資約12.99億元。目前,該項目正處于公示期,雙方將于今年6月下旬正式簽約。

  一個月前,康佳在其38周年慶上發布了轉型新戰略,高調入局環保領域等新興產業;一個月后,剛成立不久的環保事業部,就中標了這筆價值不菲的項目。康佳正在用最快的速度,向外界傳達著新興產業的布局絕不僅僅是一場空談。

  這不是一塊誰都能動的蛋糕

  數據顯示,自“十三五”開始,環保固定資產投資增速從18%一躍增至38%,雖然在2017年底因為財政、貨幣政策擠壓而短暫回落,但隨后經濟工作會議的召開,再次讓今年四月份的增速提至41%。作為中央經濟工作三大攻堅戰之一,環保領域的重要性和必要性越來越凸顯,投資的需求也在進一步提升。

  但環保也是一個高杠桿性行業,對資金、利率的敏感性非常之高,環保的任何商業模式,尤其是PPP這種,面對政府支出有限以及環保治理的急迫性,更是在短時間需要大量的資金,非一般企業力所能及。動這塊蛋糕之前,可能先要考慮下自身的實力。

  以康佳此次中標的東港市內河綜合治理工程為例,該項目共包括污水處理廠擴建和河道綜合整治工程兩大塊。目前東港市白云污水處理廠已建廠區處理規模為3萬立方米/天,擴建處理的規模需要實現7萬立方米/天,同時需要執行非常嚴格的一級A排放標準;而河道排水泵站改造、截污納管及污水管網完善、河道清淤和生態修復工程,對資金的需求也達到了空前的高度。

  而小企業因資金不足,擁有的技術與市場需求往往存在斷層,也在另一方面促成了康佳在此次項目競標中的脫穎而出。業內人士預言,“隨著各路資本的涌入,未來規模小、技術能力不足的企業將被快速淘汰出局,或成為其他企業的并購對象,擁有資金和技術優勢的企業將有機會實現業務的快速擴張,市場集中度將持續上升。”

  康佳入局:有錢,但不任性

  根據公告顯示,本項目中污水處理廠擴建項目設定的合作期為30年,其中建設期2年,運營期28年;河道綜合整治項目設定的合作期為20年,建設期同樣2年,運營期為18年。這意味著除了資金需求,較長的回報周期,對康佳來說同樣是一道不小的考驗。

  康佳的自信主要源于內外兩個方面。外部因素是大股東華僑城集團長期的支持,目前華僑城持股超過30%,先后為康佳提供了近100億元規模可通過發行超短融回籠資金的授信,以及低于銀行利率的貸款等;而內部自身也已經逐漸形成并購、股權投資、基金三駕馬車,有著較為成熟穩定的資金收入,可實現以融助產。

  但這并不是康佳選擇踏入環保領域的根源。大手筆的資金投入和長時間的回報周期,是為了保證在新的市場環境下提前布局和順利卡位。康佳集團副總裁李宏韜表示,康佳擁有數量繁多的、規模龐大的科技產業園,每日需要處理巨量的工業廢水、固體廢棄物等多類垃圾,積極布局相關環保產業,不僅僅是出于國家的號召,更是自身主營業務相關發展的實際需要。從長遠來看,這是一次有的放矢的投資。

  據了解,康佳集團環保科技事業部已經將業務方向瞄準水污染防治、大氣污染防治、固體廢料治理與回收再加工利用以及土壤污染處理及修復等熱門領域。康佳集團總裁周彬表示,目前康佳已經具備了超強的產品技術創新與生產工藝改進能力,擁有多項行業領先的核心技術。在環保領域,康佳希望用3-5年時間,實現年營收180-260億元的戰略目標。

  千億營收大盤,落下關鍵一子

  按照康佳新戰略中對業務群組的規劃,環保產業和彩電等主營業務一起,都是其產業產品業務群組中的一環,也是公司賴以運行的基礎。除此之外,還有科技園區業務群、平臺服務業務群、投資金融業務群等其他三個。四大業務群組互為犄角之勢,共同推進自身產業格局的轉型升級。

  而靠什么來實現?康佳認為核心驅動力是科技創新,“這是過去38年來康佳所秉持的核心競爭力之一”,周彬強調。在此基礎上,康佳為自身設定了兩條發展主線,一是構建“科技+產業+城鎮化”的發展方向;二是構建“硬件+軟件”“終端+用戶”“科技+投控”發展模式,并通過改革、轉型、升級三大發展策略,完成自身的華麗轉身。

  周彬表示,將在十三五末完成營收目標600億,2022年完成營收目標1000億,“成為以科技創新驅動、具有全球競爭力的國際一流企業。”未來康佳將不再是一家單純的彩電公司,而將逐步發展為集家電、互聯網運營、供應鏈管理、金融投資、產業園等產業模塊的投控型產業平臺。

  而在康佳的千億營收藍圖中,產業產品業務是最大的主力。從近年來業績表現來看,康佳在彩電、白電、手機等既有業務領域都保持著穩定增長態勢,此次東港市城市內河綜合治理的中標,意味著在新興領域的布局也已經開始初見成效。當環保新業務迎來開門紅,康佳的千億營收藍圖正在徐徐展開。



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